3月25日，陕西陕焦化工有限公司（以下简称“陕焦公司”）党委书记、董事长刘延财，副书记、副董事长贾健喜一行到访陕煤物资集团。陕煤物资集团党委书记、董事长郭旭东，公司党委委员、副总经理杨宸，物资管理部、财务资产部、黄陵分公司相关负责人参加座谈。

会上，刘延财分享了陕焦公司成立背景和发展历史，以及目前生产经营、项目建设及后续管理理念，同时对物资集团企业文化、党建融合、品牌建设和数智化管理方面取得的成果给予高度肯定；对多年来在物资采供方面高效专业的支持协助表示感谢。他表示，双方通过多年合作，打下了坚实的互信基础，希望此次来访在物资采购与供应体系优化、工程项目过程咨询、专业化人才协同配置等方面物资集团能加大支持力度，深化双方资源联动与战略协作。

郭旭东围绕项目建设全过程咨询服务、供应商重塑及结算滞后三方面内容分享了对企业体系融合方面的思考和见解。在工程项目建设和集团内部协同领域，通过在电力集团和榆林化学等在建项目中取得的显著成效和事实数据证明，物资集团依托自身四大专业优势即：物资采供流程管理、集中采购降本增效、预决算合规性管理、经营风险防控实现了对陕煤在建工程全周期赋能。

杨宸从国家政策和陕煤集团规定双方面，对集采业务合理运用、工程建设全面实现降本增效、供应商管理和采购价格管控四方面工作内容展开细致分析和深入沟通。物资管理部、财务资产部围绕物料编码、物资超市建设、物资质量管控、货款结算等问题进行了务实交流，黄陵分公司对近期双方业务开展及货款解决方案进行了详实汇报。

会前，双方人员共同参观了物资集团数智管理中心展厅。刘延财一行人员详细听取了物资集团党建融合模式、陕煤物资“1+N”品牌矩阵、智慧物流体系建设等方面的内容，同时对物资集团大宗商品采供业务等运营模式进行了深入了解。