今年以来，物资集团紧扣陕煤集团“经营管理提升年”活动部署，坚持党建与业务深度融合发展思路，在“红链引擎”党建品牌引领下，推动各具特色的子品牌亮起来、活起来，通过开展多层级多形式的党建联建共建活动，以“共赢”为重点，扩大“朋友圈”，形成“强磁场”，切实解决党建与业务“联动难、同步难、配套难”等问题，充分释放“红色动能”，以党建聚力推动公司业务发展。

上下联动 强链兴企

坚持多层级布局“共建机制”，以党建为“链”，开展“纵向共建”，打通上下联动交流渠道。与陕煤集团直属党工委、基本建设管理部等上级部门开展联合主题党日、交流学习等党建“结对子”共创共建活动，相互学习借鉴好做法、好经验，进一步畅通与上级单位沟通交流的渠道，主动掌握工作导向，提升业务管理水平。坚持在“上接天线”中“服务一线”，增强机关和基层的密切协作，切实为基层党组织提供更多实效性、紧迫性、针对性的帮扶。今年以来，机关各支部先后与基层单位和助力乡村振兴驻村工作队等开展联合主题党日10余次，推动机关服务从“问上门”转变为“送上门”，助力“五型”本部建设与支部标准化规范化建设的互融互通，共同书写党建与中心工作融合发展新篇章。

内部协同 共促发展

健全完善公司内部党建结对共建工作机制，充分发挥省国资委及陕煤集团级标准化规范化建设示范党支部引领作用，将公司所属27个党支部划分为8个结对小组，通过“一帮一、一带一”结对帮带，利用对标学习、结对互检、联合主题党日等形式打造互补共融新模式，形成比学赶帮超的良好氛围，持续强化内部协同发展，促进党建工作水平均衡提升。同时，通过党建搭桥，群策群力，推动共建各方针对融合发展的重难点开展交流，结合党建融合品牌建设工作，定期召开品牌建设推进会，分享交流党建融合案例、经验，着力将党建优势转化为实干业绩，推动党建与经营工作融合更紧密、作用发挥更明显，有力推动企业高质量发展跑出“加速度”。

外部交流 合作共赢

依托党建共建积极“请进来”“走出去”，搭建合作共赢新平台。与兄弟单位、业主单位、行业协会等开展党建交流、活动联办、业务座谈，助推业务承揽、资源共享，提升行业影响力，实现“党建搭台，经营唱戏”。今年以来，公司各级党组织先后与陕西交控集团、陕西水务发展集团、宝钛集团、陕旅集团、陕西省建设工程造价协会、陕煤思创高管院、重装集团、建设集团、陕焦公司等企业和社会团体开展党建交流，累计完成30余次结对共建活动。通过党建共建，强化党建及经营业务方面的深度交流，增进友谊、加深合作，先后在供应链业务拓展、招标代理服务和非煤板块项目推进等方面取得了新突破、新进展，围绕党建抓融合，依托“小联建”带动“大发展”，推动业务增量不断提升，为全面推动公司高质量发展添墨增彩。

下一步，公司党委将及时总结经验做法，加快完善党建融合共建机制，形成一方牵头、多方配合、联合响应的工作机制，切实通过党建融合共建，进一步提升党建工作水平，激发业务拓展潜能，助推形成业务新增量，为企业发展增势赋能，努力实现高质量党建引领保障高质量发展。