自“百日安全”活动启动以来,大连秦滨公司积极响应,紧密围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”四大核心目标,秉持“稳中求进、进中求新、新中求实”的经营管理理念,不断强化安全责任合规体系。
强化培训,提高意识
该公司采用“自主学习+集中培训+定期测评”全方位培训模式,确保全员参与安全知识学习,定期召开安全专题会议,实现了个人能力与团队整体素质的双重提升。该公司组织管理人员深入学习《新安全生产法》《突发事件应对法》等法律法规,通过领学带学的方式,将安全理念印刻人心。同时,利用宣传栏、安全手册等形式,广泛宣传安全知识,提高员工安全意识和自我保护的能力。
隐患排查,筑牢防线
该公司建立以“精准定位问题、深挖问题根源、迅速落实整改、促进管理提升”为导向的隐患排查体系,为员工定制“岗位风险明白卡”,结合班子成员带班检查与责任区日常巡查,实现隐患排查全覆盖。定期排查安全隐患,监督合同执行与台账资料,设立治理清单。制定业务管理细则,严格把控业务审批流程,强化合同审查与业务监控,进一步防范资金风险,全面提升资金安全管理水平,牢固树立“管业务必须管安全”思想。
培训演练,强化素养
该公司与浐灞消防大队共同组织了消防安全培训系列活动。培训涵盖防火知识普及、灭火技能提升、紧急疏散演练、自救互救技巧四个方面,模拟真实火灾场景,有效检验应急预案的实施和员工的应急反应能力,员工团队协作与应急能力显著增强。
下一阶段,大连秦滨公司将不断优化业务安全细节,认真落实“百日安全”行动要求,将物资集团“12335”风险管理体系贯穿贸易工作全链条,保障业务高质量运营,为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。