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他是冯俊，一位勇担当、善作为的领导干部，更是一名精业务、敢创新的“服务尖兵”。
初出茅庐，钻研技术献成果
2013年，冯俊任彬长分公司物资采购部副经理，主要负责配件采购工作。当时，面对彬长矿区四对现代化矿井与一家生产服务中心，各类设备所需配件种类繁杂、数量众多。为厘清各型号配件供需周期、数量等基础信息，更好地保障配件精准及时供应，他梳理各矿关键设备配件图册，用一双手担起彬长矿区配件“大数据”整合工作，用EXCLE表格手动统计了8000余条配件明细，并根据季度消耗情况进行定期更新，有效提高了该公司应急物资储备能力，降低了采购成本，保证了矿井安全生产。
勇担大任，“追赶超越”显身手
2017年，彬长分公司响应陕煤集团“追赶超越、二次创业”的号召，冯俊主动向单位请缨，要求将他安排在社会市场一线。在担任市场部经理期间，他紧紧抓住该公司物流运输优势，大力开展“无车承运”业务。三年间，他奔波于全国各地谈业务为该公司联系了大批稳定可靠的社会车源，发掘了大量客户群体，为该公司“无车承运”业务开拓、发展打下坚实基础。使该业务营业收入由2016年1000万元/年逐渐增长到2019年7000万元/年。而这些数据绘在图表，持续攀升的曲线与冯俊手机的出差里程密不可分，都是拼搏奋斗的姿态。
创新管理，信息化建设建新功
2019年，彬长分公司“智慧物流园区”着手建设。时任物资管理部经理的冯俊，全面负责“智慧物流园区综合服务平台”建设工作。平台建设初期，他常驻矿区一线，与材料员、区队工人面对面沟通，收集平台建设意见，及时调整平台框架。经过长达一年的修改、优化，该平台顺利实现数据、资金、库存结构分析，库存实时共享，车货匹配定位等功能。同时，为增强该公司“智慧物流园区”区域影响力，他背起电脑一次又一次地进矿推介，有时遇到对方负责人不在，他在门口一等便是几个小时。正是这般坚韧不屈的性格与极端负责的工作态度，他在两个月时间里将“智慧物流园区”内容耐心细致地向12家单位进行解读，并邀请相关负责人至园区参观，为物资彬长赢得了口碑与合作。
初心不改,力保供应显担当
2021年，冯俊因单位工作需要被调往物资采购部任经理。在疫情管控期间，他主动留守在办公室值班，积极协调生产、物流资源打通外省物资到矿区之路，保障了防控期间未发生一起因物资延迟到货而影响矿方生产的问题，得到了各使用单位的好评与肯定。
青衿之志，履践致远。“不断挑战，提升自我，才是我们干好工作的关键。”他一直严格要求自己，默默奉献，却在无形中彰显着物资人的责任和担当。
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