物资集团彬长分公司不断加大安全管理力度，坚持以见叶知秋的敏锐直觉，如履薄冰的谨慎态度，未雨绸缪的忧患意识，用望远镜、显微镜、透视镜“三面镜”把风险研判在前、防范落实在先、教育培训在常，为安全“把脉会诊”，筑牢安全发展“硬根基”。

用好“望远镜” 超前研判抓落实

该公司坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持用“望远镜”理念来超前规划，牢固树立安全生产的“红线”意识和“底线”思维，持续完善、细化安全生产责任制清单和安全规章制度，将安全生产“责任到田”“包产到户”。在职责上施压，通过签订安全承诺书，厘清各自岗位责任，构建横向到边、纵向到底、覆盖全员、辐射全域的安全管理责任体系；在执行上发力，建章立制，以“清单式”管理，推进“精细化”考核，形成人人知责、人人担责、人人尽责的良好局面；针对不同时期的风险特点，把握风险变化、加强分析研判、采取有力措施防范应对，确保责任不缺失，安全管理不空位。汛期来临之前，在“人员意识、措施落实、物资储备”三方面下功夫，做到思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，责任上“落到点”，精准筑牢防汛主阵地。

用好“显微镜” 排查隐患筑根基

坚持以目标为引领，问题为导向，从大局着眼，于细微处落笔，常态化开展自查自纠，用“显微镜”查隐患，查出风险管控的“暗点”。坚持“全面查+重点查”与“班组自查+站部抽查”相结合，上下联动，及时排查，整治存在的问题；以安全风险清单开展专项排查，紧盯风险等级较高的重点区域、关键环节，坚持刀刃向内、精准发力，逐个场所、逐个作业、逐个环节、逐个因素“过筛子”， 让每一个安全隐患在“显微镜”下都无处遁形；按照物资集团《重大事故隐患专项排查整治行动方案》，对照《工贸企业重大事故隐患判定标准》对标对表、重点排查、动态跟踪，全链条、全要素、全过程协调防范，推进重大事故隐患专项排查整治活动走深、走实。

用好“透视镜” 警钟长鸣强意识

按照“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，在安全生产、防汛应急和消防安全等领域开展针对性教育培训，充分发挥教育培训培根铸魂、赋能助力的重要作用。用好“透视镜”，透过现象看本质，号准脉搏、查清病因、开出良方，照亮安全管理的“心尖尖”。严格按照“PDCA”工作方法，对检查出的问题和隐患梳理分析，对照问题清单，利用“透视镜”，查漏补缺、举一反三；班组坚持每日班前学安全、作业前讲安全，作业现场抓安全，不断树立安全生产意识和提高防范能力；支部利用每周学习日开展“党建红+安全蓝”的教育学习，开展典型案例剖析，以“沉浸式”分析导致安全事故的原因，分享学习感悟，从中汲取经验教训，强化安全生产红线意识，树牢安全发展理念。