8月11日下午，陕煤物资集团与电力集团举行座谈交流会，双方围绕物资集中采购、物资商城应用、招标代理、物资调剂处置、工程监理、工程造价等事项进行了深入交流，并达成广泛共识。

陕煤集团总经理助理、电力集团党工委书记、董事长李强林，电力集团副总经理、总会计师刘建辉，物资集团党委书记、董事长郭旭东，党委委员、副总经理杨宸等参加座谈。物资集团副总工程师任永奇主持座谈会。

李强林首先代表电力集团感谢物资集团为推行集中采购合作机制所付出的辛勤努力。他谈到，电力集团所属各电厂存在位置较为分散、配送困难、物资采购量较低、集采目录制定较为不易等客观情况，双方今天在物资采购合作执行近一年的时间点上，召开座谈会能及时总结不足，查找问题，共同探讨今后工作的方向，完善、改进工作思路。他指出，本次座谈会是落实陕煤集团上半年工作会议降本提效、加强基层管理的具体表现。电力企业将进一步提高认识，高度重视陕煤集团“物资供应智慧化新体系”建设工作，将物资采购工作委托物资集团统一执行管理，做为双方全方位合作，打造电力企业降本增效，高质量发展的一项重要举措。今后要在物资采购目录上下功夫，做到物资采购目录全覆盖。他表示，物资集中采购是企业降本增效的重要抓手，也是电力企业安全运行的根本路径，以高质量物资保障企业安全生产。电力集团将全面做好配合工作，全力保障陕煤集团物资供应智慧化新体系落地应用，使这项工作走在陕煤集团非煤板块单位的前列。

郭旭东首先感谢电力集团对物资集中采购工作的全面支持，并现场分享了近期深入走访电力集团各企业的颇深感受。他谈到，一是电力集团各电厂经营业绩全面持续向好，可持续发展后劲十足。二是电力集团通过区域特点布局了装机、新能源、储能等新项目的建设，各电厂的发展前景良好，是国有企业社会责任担当的表率。三是干部职工精神状态普遍高昂，陕煤文化落地生根，陕煤奋进者文化、安全文化理念体现直观具体。他表示，下一步物资集团将结合本次走访情况，坚持以客户为中心、为客户增值、与客户融合发展，加快融合电力集团各企业管理模式与运营流程，尽快制定契合服务单位实际情况的具体实施办法，从招标代理、物资调剂处置、工程监理、工程造价等方面，全方位做好服务。认真落实集中采购工作，持续做好陕煤物资商城推广及物料编码培训等工作。将好的商业模式固化下来，总结经验形成双方互利共赢新模式，为电力集团高质量发展提供助力。

座谈会上，物资集团党委委员、副总经理杨宸汇报了双方合作以来业务开展相关情况，电力集团副总经理、总会计师刘建辉通报了有关工作完成情况。电力集团所属电厂及机关相关部门、物资集团机关相关部门参加了座谈交流。据悉，自2022年9月，电力集团与物资集团签订《物资集中采购框架协议》以来，双方按下了陕煤集团物资供应智慧化新体系在非煤板块推广应用的“启动键”，开创了两家企业携手奋进，为陕煤集团世界一流企业努力贡献力量的新局面。双方将以此次座谈会为契机，进一步加强沟通合作，共同推进企业高质量发展。