近日，物资集团召开专题视频会议，学习传达陕煤集团2018-2022年度财务专项考核工作总结会精神。公司党委委员、副总经理、总会计师赵振杰和全体财务人员参加会议。

会议集中学习了集团公司财务专项考核工作总结报告，对近期开展的会计基础工作专项检查和资金集中管理执行情况专项检查做了安排部署，并邀请北元化工集团进行了智慧财务建设对标学习交流。

赵振杰结合物资集团近五年财务专项考核工作，围绕财务助力“五年行动计划”，服务公司高质量发展，从三个方面对财务工作提出了要求：一是要珍惜荣誉，鼓励全体财务人员继续勇挑重担、敢于担当，要正视不足，积极对标和借鉴兄弟单位先进经验，通过加快智慧财务项目建设等多种手段，全力推进公司降本增效和亏损治理工作。二是要加强学习，尤其要注重五种能力（战略思维能力、前瞻性思维能力、底线思维能力、多业务协同协调创造能力、一切从实际出发创造性解决问题能力）的培养和提升。三是要以实现与世界一流企业相匹配的世界一流财务管理体系转型升级为目标，做好“一体（通过财务资源优化配置服务于集团发展战略落地）、两翼（一是要监督守住风险管控底线，二是发挥财务数据价值赋能企业价值创造的目标）、三保障（一是追求效益效率的智慧转型，二是面向未来的人才队伍建设转型，三是持续优化的管理全过程评价转型）”，打造物资财务品牌。