近日，秦源招标公司积极推进关于办公区域提级改造工作安排，将办公场所过渡作为检验干部作风、履行工作职责的主战场，周密部署、精心组织，扎实推动临时办公场所平稳过渡，确保公司各项工作平稳顺利开展。

克服困难，积极作为。搬迁工作中，党员干部职工群众克服时间紧、任务重，部门多、资料多等实际困难，加班加点，放弃节假日休息时间，整理归档办公用品及各类文件资料，在一周时间内完成招标代理各项工作资料整理及搬迁工作，并及时发布搬迁公告，完成电话信息转移，确保业务信息同步，办公设备完整。严格按照公司关于过渡期间务必做好各项工作的要求，落实招标代理工作相关规定，做到项目管理责任到人、落实到人，确保了搬迁任务圆满完成。

从严管理、检验作风。严格落实重大事项请示报告、日常考勤、公文流转、请销假等制度，做到信息及时互通、人员协同配合、工作高位推动。搬迁至临时办公地点后，公司党委、纪委及时下发通知，提出工作及纪律要求，并加强党员干部遵守政治纪律政治规矩情况监督检查，领导班子成员赴各办公点对员工关怀慰问，倾听员工建议，解决职工困难，找问题、补短板、促落实，用场所过渡搬迁工作时效检验秦源招标工作作风建设成果，充分展示了秦源招标公司党员干部、职工群众用心用情用力工作的新风貌。

紧抓学习，推进工作。为持续推进政治理论学习，秦源招标公司结合作风突出问题集中整治专项行动，下发各项工作通知，制定《学习贯彻习近平总书记在听取省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神专题学习班实施方案》，分层分级分类抓好理论学习，持续以党委理论学习中心组、专题研讨读书班、“三会一课”、公司周例会等为载体，领导干部带头学、党员干部主动学、支部部门集中学，推动理论学习与业务工作同频共振，融合推进，做到了搬迁过渡不拖沓、理论学习不间断、业务工作不停步，为圆满完成年度目标任务提供坚强保障。