秦源招标公司

8月1日上午，秦源招标公司召开专题会议，学习传达陕煤集团及物资集团2023年上半年经济运行分析会精神。公司领导班子成员、中层管理人员参加。

会议要求，全体干部职工要迅速组织传达并贯彻落实好陕煤集团及物资集团2023年上半年经济运行分析会精神，牢固树立大局意识、准确把握发展方向，站在陕煤集团、物资集团的层面上考虑问题、干好工作。会议强调，上半年公司总体发展势头良好，实现了经营任务双过半，全体干部职工要紧盯全年目标，埋头苦干、再接再厉，确保圆满完成全年任务指标。一是要处理好局部和全盘的关系，紧随陕煤集团和物资集团的步伐，在“四化品牌”建设、企业改革发展等方面落细落实，迅速把思想和行动统一到高质量落实集团公司各项决策部署上来；二是要处理好安全和发展的关系，要树立“时时安全，本质安全”的理念，强化安全意识，在办公区域安全、车辆安全等方面加大安全管理力度，确保公司经营管理健康稳定发展；三是处理好质量与体量的关系，要持续改进自身不足，不断培养员工底线思维和风险意识，落实落细“管业务必须管合规”的要求，把合规性要求落实到每一个工作岗位，落实到每一个项目，坚决遏制引发经营风险，不断朝着“三零目标”的方向奋进，努力实现“体量”“质量”双提升，保证公司高质量发展行稳致远。（杜雨婷）

秦源项目公司

8月1日上午，秦源项目公司召开2023年上半年经济运行分析会，学习传达陕煤集团及物资集团2023年上半年经济运行分析会精神，总结分析本单位上半年经济运行情况，研究谋划推进下半年重点工作。

会议指出，公司按照物资集团部署要求，千方百计揽市场抓业务促发展，推动经济运行呈现稳中向好、进中提质的良好态势，但稳增长、拓市场仍面临较大压力。在下半年工作中，一是要立足当下稳增长，要牢牢牵住市场开拓“牛鼻子”，采取“一线工作法”，深刻把握好“四大关系”，争取更多重点项目、重要工作落实落地。二是坚持以“人才+”为核心要素，拓展“人才引进+校企融合+专家优势+成果转化”发展模式，总结与榆林学院校企合作成果经验，持续创新校企合作实践，在存量优化、增量跨越、项目造血上求突破，为推动各项重点目标任务落地见效提供人才支撑。三是以降本增效作为做强企业的永恒课题，不断扩大低成本运行效率，增强核心竞争力和品牌辐射力。四是聚焦曹家滩企业定额编制工作，加强与曹家滩矿业公司的协同配合，持续高效推进工作进度，致力打造标杆新业务。五是根据物资集团关于调整完善“五年行动计划”、品牌建设、降本增效等工作的具体要求，抓好贯彻执行，推动任务落实。六是坚持安全管理不放松，及时排查、消除各类安全隐患，保障职工人身安全，兜牢兜实发展底线。七是聚焦党建铸魂，把主题教育贯穿到落实“五年行动计划”、“四力同创”品牌建设、打造“三新秦源”、“五心五强”品牌塑造、“廉洁文化品牌建设”等重点工作中，确保以高质量党建引领保障企业高质量发展。（田亚蓓  董丹丹）

西安分公司

8月1日，西安分公司召开专题会议，迅速学习传达陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神和物资集团2023年上半年经济运行分析会会议精神。围绕物资集团重点工作部署和要求，结合公司上半年经济运行情况，就公司下半年重点工作作出系统安排，进一步动员全体干部职工锚定目标、奋楫争先，统筹推进“三件大事”，高质量完成全年各项目标任务。

会议要求，公司上下要认真学习、深刻领会、扎实贯彻落实好会议精神，迅速把思想和行动统一到高质量落实物资集团各项决策部署上来，要将会议精神贯穿工作始终，着力提高工作执行力和落实力。会议指出，一是按照物资集团工作部署统筹做好“三件大事”，完善落实五年行动计划、加强企业文化宣贯，强化品牌矩阵建设，确保各项工作落地见效。二是以奋斗目标14亿作为年度考核指标，对各部门做好考核指标分解工作。三是聚焦降本增效，做好集采物资价格控制和公司可控费用管理。四是梳理、完善公司各项业务流程制度，强化内部管理机制，规避风险，坚决做到本质安全、本质合规，助推公司高质量发展。（王雯菲）

建安监理公司

8月1日，建安监理公司召开专题会议，学习传达陕煤集团及物资集团2023年上半年经济运行分析会精神。公司领导班子成员、各部门负责人和相关负责同志参加会议。

会议宣贯了陕煤集团“八个聚焦”要求，集中学习了物资集团党委书记、董事长郭旭东在半年经济运行分析会上的讲话精神并对公司下半年工作计划和工作举措进行了安排。会议要求，一是要向全体职工传达物资集团半年经济运行分析会会议精神，切实把员工思想和行动统一到会议精神上来；二是健全公司“三个体系”制度建设，严格把控合规风险管理；三是汲取会议精神，推进公司“五年行动计划”、品牌建设、信息化建设取得阶段性进展。会议强调，公司党支部将持续筑牢抓班子带队伍促落实的功能，要把下半年安排的工作按时保质保量完成好，党支部将适时进行促办，促进各项工作做细做实做出成效，推动公司高质量发展。（姬羽茜）

秦安评价公司

8月1日，秦安评价公司召开职工大会，迅速传达陕煤集团及物资集团2023年上半年经济运行分析会精神，并就贯彻会议精神做出了具体安排。

会议要求，公司上下必须认真学习领会会议精神，按照会议要求，下大功夫抓市场、抓现场，巩固生产经营持续向好的发展态势，确保全年经营目标任务的圆满完成。要加快推进企业品牌建设步伐，精心打造“秦安评价”金字招牌，树立“品质秦安、专业评价”的市场形象。持续推进“三个年”活动，切实改进干部作风，提升管理水平，创建精品项目，要全面落实主题教育各项工作要求，持续抓好“三个过硬”党建品牌创建，扎实推进全面从严治党，充分发挥好党建领航作用。（刘小新）