今年以来，榆通公司曹家滩供应站强化责任担当、积极创新履职，把握关键环节、聚力提质增效，持续推动智能化仓储技术力量下沉，不断提升物资收发调度能力，以更高的标准、更优的服务、更实的举措，为矿井安全高效生产提供有力的物资供应服务保障。

精心部署，稳步落实“末采”保供工作。

宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。1月份，曹家滩煤矿122107工作面临近“末采”，恰逢春节年关，加之物流趋于紧张，保供任务异常艰巨。该站接到通知当晚便召开专题部署会议，分工定责，明确时限。安排专人走访各区队了解材料需求，经多次沟通核实，最终确定塑料网假顶带、回柱绞车、接链环等48项物资，并由各保管员核实库存、组织调拨，计划员平衡利库、提报计划。为确保到货实效，该站根据采煤机、液压支架、三机、电气设备等重点排查项目所需更换配件及易损耗材建立电子跟踪台账，由站长每天根据到货情况进行更新，同时协调采购部跟单催货。最终，用时不到10天，9000余件物资全部落实到位，为“末采”工作备足“粮草”。

“那段时间，大家经常加班加点的卸货，只想着物资早点到齐了，我们心里就踏实了”该站保管员崔波表示。

多向发力，不断提升设备实操能力。

为进一步满足智能仓储设备协同运转和专业管控需要，切实提升员工设备操作和问题处置能力。春节收假后，该站创新实施“系统操作+故障处理”双重实操培训机制。以智能仓储设备日常操作和设备维护规程为学习重点，每周轮流安排一名员工进行一次现场演示讲解，确保理论知识与实践操作得以相互强化，相互促进，从而提升员工设备使用熟练程度和技能水平。通过建立智能货架故障台账，对频发故障进行汇总，邀请京东团队就四向车、提升机、堆垛机、输送线故障原因及处理方式和WCS集成系统操作方法进行全员培训，在设备发生故障后，能够第一时间、最大限度为使用单位解决物资领用和日常收货存货等各种问题。

截止目前，共有5名新员工能够熟练掌握新设备的系统操作和常见故常处理，物资供应服务保障效率得到明显提升。

巩固拓展，持续创新物资存储方式。

随着矿业公司持续“稳产保供”，库区仓储压力不断增大，受露天场地库容限制，尤其是支护材料的存放问题长期以来是困扰供应站的一块“心病”：因其粗细、长短不一，大面积堆放极易造成多种规格锚索重复叠放，给领用工作造成极大的不变，时间久了，下料工人难免怨声载道，也存在一定安全隐患。2月下旬，该站以推进“精品示范站库”创建为契机，积极创新大部件及批量物资存储方式，联合矿机电修理车间设计制作了一种新型锚索托盘，该托盘由槽钢焊接而成，长5米，宽6米，中间每隔0.8米焊接槽钢以便区分规格型号。自新新型托盘使用以来，吊车卸货更方便了，工人下料更便捷了，锚索存放更分明了，场地也变得更整洁了。“好东西，有了这个‘铁臂膀’，我们再也不用来回折腾了，以前半个小时才能装好，现在七八分钟就可以出门了”下料工人每次提起这个托盘都无不称赞。

据悉，该站早在去年5月份，还自研自制了“不锈钢+亚克力”存放箱，解决了露天场地小型物资保管保养问题。

未来，该站将再接再厉，凝心聚力，铆足干劲，以“开局就是决战”的奋进者姿态抓好各项工作，助力公司向更好高质量发展，为再造一个“全新物资集团”舔砖加瓦。