党史学习教育开展以来，榆通公司党委将党史学习教育内容融入人才培养实践中，通过采取“1+N”的形式，聚焦“五个一”深入开展“师带徒”活动，有效缓解了公司人才资源的紧张状况，实现人才队伍的梯次发展，为广大员工建功立业提供广阔舞台。

搭建“一个平台”，营造“引才”环境

该公司是物资集团承担陕北区域物资供应的主体单位，在保障八矿三公司物资供应的同时，全面持续推进陕北区域智慧物流园区建设、外部市场及非煤业务开拓、保税库独立运营、榆北煤业无计划供应等新业务。面对高质量发展人才紧缺问题，公司党委领导班子多次召开专题会，研究讨论如何使新入职大学生和年轻员工能尽快上岗，满足岗位对人才的需求。经多次研究讨论，确定“师带徒”是最有效的途径，可以激发青年员工钻研业务的学习动力，提高技能迅速成长。

配好“一个对子”，增强“用才”实效

针对基层青年员工成长路径认知不清问题，该公司党委通过多层调研，明确培养方向，充分调动现有资源，按照成长需求，结合技能水平进行“一对一”的指导和帮助，着力推动青年人才解决困难疑惑、强化知识储备、提升实践能力。并要求每位师傅上交了可操作、易考核、形式新的培养方案，来充分调动徒弟们的积极性。自2020年“师带徒”活动开展以来，共结成师徒对子51对，涵盖了计划、采购、验收、保管、财务、新闻写作、市场营销等多个专业技术岗位。

完善“一个机制”，激发“育才”活力

为确保“师带徒”过程中，师傅充分发挥主观能动性，有计划，严要求帮扶。该公司以培养成效作为对师傅考核和绩效评估的重要内容，对表现优秀的在其评优、提拔等方面予以适当倾斜；把徒弟成长情况作为自身年度考核奖励、岗位调整等重要参考，加强带徒活动的过程监督考核，为师傅和徒弟间的传授积极创造条件。并严格通过现场应用效果评定创新成果，实现“培、训、用”闭环管理，形成“师傅尽心竭力帮、徒弟积极主动学”的良好局面。

强化“一种意识”，破解“兴才”难题

会上，该公司领导多次强调徒弟要本着“技多不压人”的心里，师傅要有“传道受业解惑”的心态，形成健康、持续发展的源动力，并要求师傅既要积极引导结对大学生和年轻职工树立“创新创效、攻坚克难、实现价值”的思想意识。还要进行心理上的疏导和生活上的指导，为他们日后独立开展工作打好坚实的基础。确保各位徒弟能把学校的理论知识同实践紧密结合，在实践中不断学习提高，尽快实现个人的人生价值。

树立“一面旗帜”，实现“聚才”引领

为打通党员带头结对亮点通道，该公司将“师带徒”作为“党建＋”工作模式落实落地的有力突破点和高度契合点。特制订以公司党委统一领导，党支部积极配合，在全公司各岗位技术能手里选树一批党员师傅与相应岗位青年职工结成师徒对子，充分发挥党员先锋模范和示范引领作用，确保快速培养一支技术过硬、操作熟练的高效型职工队伍。截至目前，该公司四个党支部的16名党员师傅已经与21名青年职工结为师徒，其中，9名职工已顺利出师，成为岗位上的技术骨干和中坚力量；5对徒弟经过自身努力完成了“从徒弟到师傅”的华丽转变。

知是行之始，行是知之成。在推进党史学习教育中，该公司自觉将人才建设工作纳入其中，弘扬干实事、求实效、创实绩的优良作风，以昂扬的姿态，奋力开启加强新时代人才队伍建设新征程。