为了营造企业风清气正的发展环境，国际物流分公司在春节前夕打出了一套正风肃纪的组合拳。

视频会议方便化。因项目合作需要，国际物流所属各分公司分布全国各地、人员较分散，且参加会议人员仅局限于公司领导干部。为此，该公司创新形式，充分利用视频会议开展精神宣贯，解决了组织会议难、宣传面窄等问题，为普通员工提供了沟通交流的渠道，缩减了会议开支，提高了工作效率。

原文研读深刻化。1月3日，该公司组织学习了《关于2020年元旦春节期间纠正“四风”的工作安排》《关于元旦春节期间深化违规收送礼金问题专项整治工作的通知》《关于组织开展纪检监察干部打听、干预监督检查审查调查工作和请托违规办事报备工作的通知》等重要文件，通过逐字逐句逐段研读，深刻领会文件核心内容、精神实质和根本要求。

活动形式多样化。该公司充分利用“三会一课”、QQ群、微信交流平台、小视频、一张图读懂纠四风、警示案例等多种形式、渠道开展宣传、教育、提醒，确保不走过场、不流于形式，将专项整治工作精神传达到每一位党员。同时，开设“违规收送礼金”线上、线下监督信箱，进一步畅通了监督举报渠道，拓宽了问题线索来源,充分发挥出广大职工群众在加强监督和反“四风”工作中的重要作用。

强化制度常态化。为巩固违规收送礼金问题集中整治成果，该公司制定下发相关文件，要求各分公司加强宣传引导和制度约束，将节日期间纠正“四风”问题、违规收送礼金专项整治等工作形成常态化。同时，要求各级支部书记和党务工作人员，落实主体责任，在节假日期间，通过抽查暗访和现场监督履行自己的职责。（国际物流分公司 潘伟）