为了贯彻执行国有企业职工家属区三供一业分离移交工作的实施，根据陕西省人民政府办公厅发[2017]2号等文件精神和要求，储运公司成立分离移交专项工作组负责“三供一业”具体工作，从去年5月起对公司家属区，总建筑面积约15980多平米共246户进行了走访调研、实地查勘，并编制了详细实施方案。

由于家属区有着40多年历史，分离移交工作面广、任务繁重、时间紧迫，为合理规划、统筹推进各项工作，专项工作组抽丝剥茧、循序渐进，加班加点深入社区现场办公，宣传政策、协调关系、直面存在的各类问题。树立宣传牌版为职工答疑解惑，挨家挨户告知移交事宜，把政策讲透，把优势讲细，对存在问题“对症开方下药”，做到件件有回应，事事有落实，各负其责抓落实。经过现场核实，在短时间内，完成了对涉及范围的全面摸排核实，全面理清了移交范围、资产状况、人员信息等大量的基础数据，为分离移交工作奠定了良好的基础。

2018年6-11月间，经过全面摸底确认和点对点、面对面的协商对接，家属区水、电、暖、物业分离移交协议签订完成。并在协议框架下，在资金短缺等突出问题和困难中，积极稳妥筹措资金，按照实施进度及时高效完成阶段性费用支付。在物业资产移交过程中，家属区4#、5#楼由于年代久远，政策调整等原因造成的历史遗留问题难以处理，专项工作组集思广益、多方奔走，最终与西安市房产局达成遗留问题处理方案。特事特办、简化程序，紧抓当前的政策利好，积极探索，为棘手问题地亟待解决创造了便利条件，创新高效破解了工作难题。各项工作的有序推进标志着储运公司“三供一业”分离移交工作已经全面进入实质性阶段。正在以“人员安置好，资产移交清，工作衔接好，责任移交清”为标准，按照时间节点，有条不紊地推进。

储运公司在分离移交过程中始终以增进职工福祉为目标，以“逢山开路、遇水架桥”的百折不挠精神及“务实、尽责、诚信、高效”工作作风，坚持政策引导与企业自主相结合，推进公共服务专业化运营，切实减轻国有企业负担。进一步改善职工居住环境，保障职工安居乐业。（储运公司黄炜）