8月27日，物资集团围绕“创新风险防控体系建设，提高经济运行质量”的主题，召开了中心组2018年第六次学习研讨会。公司党委中心组成员、机关各部门及进出口事业部负责人参加了学习研讨。会议由公司党委书记卜志义主持。

会上，公司副总经理、总会计师赵振杰结合分管工作做了主题发言，发言从四个方面研究探讨了如何创新公司风险防控体系，提升经济运行质量。一是要深刻认识企业经营发展中风险防控的重要目的和意义。要充分认识风险存在的客观性，充分理解国家和集团公司对风险管控的要求，抓住公司经营风险的主要集聚点，找差距、补短板，提质量，更好地适应公司社会贸易板块前进的步伐；二是要建立公司社会贸易风险防控体系。要在已有的体系中找出还不够完善的地方，不断优化、完善和升级，向更有利于风险化解和管控、企业发展方向调整和迈进；三是要找出存在的不足以及解决问题的思路。要做好制度的贯彻和执行工作，要从事前、事中、事后三个控制环节把好风险防控关口，要进一步做好调查研究工作及求真务实作风的延伸；四是要统一思想，以审慎经营、积极认真的态度应对今后的工作。推动公司“146”发展战略的实施，加快“三个一批”项目的转化，要以审慎经营的态度做好工作，降低政策禁止以及检查风险的影响。要认真细致的做好社会贸易风险预防和控制工作，以积极向上的态度妥善处理可能出现的问题。要以“以风险防控为中心”经营管理思想，实现社会贸易业务从规模型到效益型的转变，实现公司“提质增效，追赶超越”二次创业的奋斗目标。

卜志义在总结发言中强调：一是要树立紧迫的风险意识。要通过逐级把关，层层审核，牢牢守住风险底线。要在经营管理过程中坚持开展风险预控和隐患排查工作，实现常态化的自查自纠自改。要抓好关键环节的超前预判，把风险控制在隐患的前面，把隐患消灭在事故的前面。二是要认真学习《中央企业违规经营投资责任追究实施办法(试行)》。要通过完善制度建设、规范经营行为，加强企业管理。要对公司现行各项规章制度及时进行修订和完善，保证制度的政策性、规范性和可行性。各级管理人员要履职担当，践行责任，要加强业务工作审核把关和过程管控，对管理中存在的问题及时反馈并督促整改，真正把制度规定落实到实际工作中。通过抓执行、抓规范，把纸上的规矩变成行动上的规则，营造干事创业的良好氛围，助力追赶超越，实现高质量发展。

会上，公司副总工程师李前、风险防控管理部部长李超、进出口事业部总经理吴浩分别围绕主题结合本单位、本部门实际进行了重点发言，党群工作部副部长郭刚领学了《建设物流强国，推动城市高质量发展》等内容。