8月16日，物资集团党委书记卜志义、党群工作部副部长郭刚、物资管理部副部长张勇涛一行到榆通公司实地调研。

     在韩家湾供应站调研期间，卜志义对供应站全体职工长期坚守在生产服务一线表示敬意和感谢，为他们带去组织的关心和慰问。在与一线职工亲切交谈中，他详细询问了日常生活条件和业务工作流程，实地查看了工作环境和仓储管理，深入了解了代储代销业务、井口超市建设等情况。他深切嘱咐站库职工要始终重视现场管理，不断强化安全和环保意识、突出物资供应效率和质量，持续提升专业化服务水平，为矿业公司的安全生产提供一流物资保障。
    在座谈会上，榆通公司领导班子成员分别汇报了上半年推行“12345”党建管理体系、区域社会物流中心建设以及经营管理、企业文化、安全环保等工作情况。卜志义对榆通公司各项工作和阶段成效给予充分肯定。他指出，榆通公司自去年8月重组整合以来，在新一届领导班子带领下，党建工作和经营工作互融共促，降库存和防风险明显改进，物资供应的服务水平和质量大幅提升。希望榆通公司克服困难、再接再厉，为物资集团提质增效、追赶超越多出成绩，多做贡献。
    卜志义强调，榆通公司要瞄准打造物资集团在榆林地区的示范窗口和服务品牌开展各项工作。一是要抓好安全。坚持安全工作一票否决，把安全责任渗透到各个岗位的业务工作中，做到抓业务必须抓安全。要紧抓安全、廉洁、风险 “三条底线”，落实责任，一抓到底。同时，要重视环保工作，保证企业健康持续发展。二是要抓好稳定。在重组的基础上，要重视党建工作与中心工作融合，制度和流程融合，管理与人文融合，继承和发扬好公司合文化。要用真心真情抓好“民心工程”，不断提升职工队伍整体素质，改善生产生活条件，关心员工身心健康，努力提高职工的“幸福指数”；三是要抓好经营。要瞄准年初工作会和上半年经营分析会确定的各项目标任务，进一步理清工作思路，拿出有力措施，制定方案计划，稳步实施推进，突出特色亮点，顺利完成年度各项重点工作和考核指标；四是要抓好党建。以“党建质量提升年”为契机，扎实做好“四项工程”，积极探索“五大载体”，坚持闭环控制,突出严实紧细，实现基层党组织建设创新创效，推动“12345”党建管理体系在榆通公司落地生根、开花结果。