7月3日，物资集团在自强路集中办公区召开2018年上半年经济运行分析会。公司领导班子成员、副总师，所属各单位党政主要负责人，国际物流公司及各分公司主要负责人、项目经理，机关各部室主要负责人及核算中心相关人员参加了会议。会议由党委书记卜志义主持。

会上，通报了公司上半年经济指标完成情况和重点工作路线图实施情况。在此基础上，副总经理、总会计师赵振杰分析了上半年经济运行情况，对全年经营指标调整进行了说明；副总经理杨宸安排了区域社会物流中心建设重点工作；副总经理孟永刚安排了社会贸易中心建设重点工作；副总经理张荣安排了小企业改革和三供一业移交工作。

执行董事、总经理郭旭东在会上作了重要讲话。他从经济指标、各板块发展、结构调整、专业化运营、资金盘活、风险管理和体制机制等七个方面系统总结了公司上半年经济运行情况，客观分析了公司发展面临的形势和存在的问题。针对公司如何做优做强，实现高质量发展，他强调，公司上下要紧盯打造“三商一体”国际化供应链物流集团的愿景目标，以推进“三个一批”、“稳规模、调结构”为主线，扎实推动“146” 发展战略，进一步促进公司二次创业、追赶超越。围绕全年目标任务和下半年重点工作，他指出，一是要围绕“改”和“防”，抓好解决问题和化解风险，坚决完成好调整后的经营指标，进一步完善风险防控体系，稳步有序落实“三个一批”，不遗余力地做好资金及货款回收工作。二是要围绕“合”与“变”，坚定不移地贯彻落实好发展战略。要深入践行“合”文化，提高执行力，贯彻落实好“146”发展战略，加快体制机制调整进度，创新求“变”，先行先试。三是要围绕“强”与“专”，搭建好以10纵3横为核心的供应链物流体系。通过做“粗”做“长”供应链实现做“强”，通过培育核心竞争力实现做“专”，进一步提升企业核心竞争力。

卜志义结合主体责任、公司发展和落实会议精神提出5点要求。他强调，一是突出指标和任务的落实，要进一步提高政治站位，增强大局意识，不折不扣的完成好公司党政各项重点工作和调整后的经营指标。二是突出质量和效益的提升，按照“三个一批”原则，对现有业务进行分类管理，要把质量和效益作为衡量一切工作的核心标准。三是突出安全和风险的防范，要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“生命至上、安全为天”的理念，做到管业务必须管安全，重点防范好经营领域的资金税务风险。四是突出纪律和作风的建设，要通过改进调研，熟悉情况，掌控局面，发现问题，解决问题，用务实担当推动企业高质量发展。五是突出考核和激励的作用，要以受到表彰的优秀管理人员为标杆，对标、学标、赶标，以更加务实的态度、更加饱满的精神推动公司提质增效、追赶超越。

会上，公司纪委书记、工会主席徐五才宣读了关于表彰2017年度优秀管理人员的决定，现场举行了颁奖仪式。