今年下半年以来,彬长分公司从提高廉洁文化建设的针对性和实效性入手,围绕“四个结合”,丰富教育内容,完善教育形式,创新考核方法,形成风清气正、和谐向上的浓厚人文环境,将廉洁文化建设不断引向深入。
专题研讨与案例宣讲相结合。将党风廉政建设列入中心组学习研讨计划,围绕“如何发挥党风廉政建设促进企业健康可持续发展的保障作用”开展专题研讨。中心组成员结合各自分管的党风廉政建设工作谈认识、找问题、明方法,奠定了推进党风廉政整体工作的思想基础。增加警示案例宣讲在廉洁教育的比重,学习省、市最新的关于违反中央八项规定精神的案例等,利用身边的人和事警示员工守住“底线”、不越“红线”,不触“高压线”。
网络教育与纸媒推介相结合。充分利用网络资源,建立党员交流微信群,由公司纪委将物资采购人员廉洁从业“32个不准”、廉政警示格言100条等以词条形式每天推送,发挥廉政文化润物细无声的教育熏陶作用。此外分公司坚持每季度编印一期《廉洁提醒教育手册》,在《彬长物资》期刊开辟廉政专栏,同时向陕工报、中国煤炭报等外界媒体积极宣传分公司在廉洁文化建设过程中的好的经验、做法,提高广大员工对分公司廉洁文化建设的关注度。
日常监督与专项考核相结合。聘任的基层党风廉政监督员充分发挥监督、检查、宣传沟通的作用,参与到明察暗访、物资验收、纠风肃纪等工作中,及时提供线索,拓宽监督渠道,抓早、抓小、抓严,防患于未然。将廉洁文化建设及岗位廉洁风险防控工作纳入月度管理类目标考核,对重点岗位人员的作风建设、职权履行、工作流程规范情况等进行考核,有效的强化了廉洁防控,规范了工作秩序。
全员教育与交流分享相结合。利用每月的“党风廉政学习日”和周三“政治理论学习日”,组织学习廉洁从业规定、法律法规、反腐倡廉评论等文章文件,使干部员工在潜移默化中形成认同并付诸执行的廉政文化。开展关键岗位人员“每月一讲”活动,员工以讲师的身份,结合各自岗位存在的廉洁风险点进行分析,提出防控措施方法,在增进交流沟通的同时,达到了培训、提醒的效果,更强化了党员干部、关键岗位抵御廉洁风险的能力。(陈璐)
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