近期，根据物资集团《关于开展安全生产大检查的通知》要求，秦源项目公司安委会组织开展了安全生产大检查活动。

    该公司把这次活动作为安全生产工作的重点来抓，制定下发了活动通知，成立了以安全第一责任人为组长的活动领导小组，下设了活动办公室，制定了活动目标，安排了5项安全检查重点，将活动划分成了安全隐患自查和整治、秋季安全综合检查和安全隐患全面集中整治，以及分析总结3个阶段。

    活动开展以来，公司结合年度工作目标要求和下半年安全生产工作各项安排，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断完善公司安全生产各项技术和管理措施。深入开展安全生产隐患排查和集中整治工作，一是就目前公司安全生产的实际情况、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节进行探讨分析，研究解决存在问题。二是对隐患排查治理实行分类分级管理，一般隐患由公司安委会办公室人员负责督促落实，较大以上隐患由公司领导牵头负责督促落实，立足于治理隐患、防范事故、紧紧盯住重大隐患，深化开展隐患排查治理活动。三是坚持定期排查分析事故隐患和治理情况，深刻认识隐患产生的原因，分析其危害性，及时消除隐患，确保公司安全生产。  （梁美宁）

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