6月27日下午，物资集团执行董事、总经理郭旭东，副总经理杨宸带领相关部门人员，深入进出口公司调研工作。

    在听取了进出口公司的专题汇报后，物资管理部、市场营销部、风险防控管理部、财务核算中心对进出口公司当前业务运营情况进行了“会诊”，郭旭东、杨宸分别作了讲话。

    郭旭东指出，进出口公司较上年相比有了很大的变化和进步，取得的成绩不容置疑，但提质增效的步伐较慢，与“一体两翼”、“十个着力点”的要求还有一定差距，还需进一步努力，尽快跟上物资集团“二次创业、追赶超越”的步伐。

    郭旭东强调，进出口公司要坚定不移地做好三方面业务：一是发挥进出口公司的优势，做好进出口贸易综合服务；二是下大力气开发好自营业务，拉长和丰富进出口贸易供应链；三是要培育发展跨境电商，形成与一般性贸易“混合发展、相互支撑”的业务模式，并按照“基于规模，整合跨境电商内外资源，培育品牌；依托平台，扩展境内境外网络，形成产业”两步走的思路，打造品牌、发展产业，形成陕煤集团在丝绸之路经济带上的新亮点。

    郭旭东要求，进出口公司要从三方面加强队伍建设：一是以业绩为导向，抓好项目经理的培养，加快进出口贸易的提质增效，打造一支积极二次创业、主动追赶超越的队伍；二是以“合”文化为魂，打造一支“风清气正、充满正能量”的队伍；三是依托物资集团创业平台，放大视野，想干事、能干事、干成事，打造一支国际化的专业团队。

    杨宸结合进出口公司的业务发展指出，进出口公司要辨明规模与利润的关系，找准各项目的定位，有针对性地做大或做强业务；要辨明代理模式与自营模式的关系，既要全盘考虑，又要发挥优势，加快“二次创业、追赶超越”；要辨明项目组与公司的关系，培育好项目经理、做实项目组，打造好进出口贸易综合服务平台。（钟伟  刘春芳）

                                                               （责编：宁戈）