面对当前严峻的煤炭市场形势，彬长分公司紧紧围绕安全生产主线，不断创新工作思路，重点从“严、查、宣”下功夫，织密安全生产防护网。

    “严”管理抓责任。分公司进一步加大安全生产责任制管理力度，始终保持严检查、严分析、严考核，严格落实的态势，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，不断深化安全质量标准化建设，严格执行一把手总牵头、负总责工作机制，分管领导和其他负责人“分口管理”，紧盯作业现场认真履行安全职责，合理安排工作任务，确保实现安全生产。

    “查”隐患抓落实。针对检查发现的一些问题，开展安全专项检查“回头看”活动，把“积极行动、查找隐患、狠抓落实、夯实基础”作为当前安全工作的重点，不让安全大检查走过场，加强执行力建设。同时进一步加大对薄弱人物排查力度，杜绝情绪不稳、患有疾病和身体疲劳人员上岗，确保隐患防范于未然。

    “宣”形势抓学习。利用网站、微信群等平台大力开展形势任务宣传教育，贯彻落实公司安全工作指令、会议精神及安全工作任务。从增强职工思想意识着手，时刻把“安全第一、预防为主”挂在嘴边，将近期发生的安全事例编辑成册，下发至每一位员工，组织职工观看安全教育警示片，深刻认识反思案件教训，加大安全把控力度，时刻敲响安全警钟。