12月23日上午，陕煤化集团召开2016年度财务决算布置会暨会计基础工作检查通报会，会议安排布置了集团公司2017年预算工作、2016年度财务决算工作以及内审工作，并要求集团所属单位精心组织、周密安排、整体推进，认真贯彻集团公司财务及审计工作精神，完成财务决算工作任务。集团公司总会计师赵福堂，集团公司监事会、机关有关部门负责人，集团所属各单位主管财务工作的领导和财务负责人、分管审计工作领导和审计部门负责人等参加了会议。会议由集团公司财务部部长袁景民主持。

会上，集团公司财务部及审计部相关负责人分别对2017年度预算工作、2016年度财务决算工作和2016年度财务决算审计工作进行了安排布置，通报2016年度会计基础工作结果，对检查结果优秀单位予以表彰。

最后，赵福堂从四个方面作了讲话：一是回顾了2016年的主要财务工作成果。2016年集团财务工作紧紧围绕“保生存，渡难关”这一核心目标，以“调整、优化、提升”为抓手，按照“一保、一放、一管”的总体思路，重点从资金管理、财务管理和会计核算等方面下功夫开展工作，力保集团公司资金链安全，在完善集团公司财务管控方面取得了一定成效。 二是结合经济工作会议精神研判明年形势。2017年集团公司财务的重点工作仍是“三去一降一补”五大任务，要防范金融风险，紧抓资金管理，提高集团公司整体运行质量。三是安排了2017年度的主要财务工作，分别从资金管控、财务管理、会计基础工作三个方面提出了明确要求。四是强调了2016年度决算工作中的几个重点问题，要求各个单位强化内部管理内部协作，落实收盘目标，高质量完成全年决算工作。