近日，西安交通大学经济与金融学院教授蒋仁爱携“博导团”一行，到物资集团榆通公司就解决企业人力和人才发展难题、打造校企合作新模式等进行调研交流。物资集团副总经理、工会主席张荣出席座谈会，榆通公司党委书记、董事长王广荣主持会议。

会上，榆通公司总经理杜佳伟介绍了企业经营管理基本情况，围绕主营物资集采业务详细阐述了“一张网、一套码、两集中、零库存”的物资供应智慧化新体系运营模式；副总经理申飞依托业务，就人力资源管理工作进行了汇报。王广荣诚恳邀请专家学者就该公司人力资源管理、人才队伍建设等提出宝贵意见和“专家方案”。

蒋仁爱及“博导团”结合前期摸底和现场交流情况，分别从不同角度“把脉问诊”，对该公司高技能人才储备、内训师培养管理等给出了中肯建议，就供应链管理师培训鉴定，数智化创新项目研究，拓宽校企合作模式、打通校企合作通道等问题同与会人员进行了深入交流，并形成了初步思路举措。

张荣对专家教授一行的到来表示了欢迎，并详细介绍了物资集团近年来的工作开展和企业发展情况。他谈到，在陕煤集团高质量发展的大背景下，物资集团积极履行“内保供应、外拓增量，助力集团物流产业转型升级”的职责使命，企业高质、新质发展正在走上快车道。但随着数智物资“三中心一网络” 体系的逐步形成完善，及建设世界一流国际化供应链和工程服务企业目标的明确，对企业经营管理和人力资源储备提出了更高的要求，也加快了深化推动校企合作的步伐。

张荣表示，当前，物资集团及相关单位要务必重视和加深校企合作，着力以校企合作解决企业专业技术人才育留和高精尖人才培优“双重问题”，以人才“关键变量”支撑和撬动企业高质量发展，探索形成可复制的“名校+”校企合作模式经验；要务必重视和加快人才队伍建设，依托物资集团“梧桐计划”人才品牌建设，打造一支规模适度、素质优良、结构合理，适应高质量发展的人力资源队伍，积极探索供应链管理技能人才“一站式”培育+鉴定模式，为专业人才成长提供更多机会；要务必重视和搭好平台，通过健全机制、创新模式、加强保障做好人才延揽、储备和培育工作，探索引进高精尖人才，多渠道招揽和培养实用型技术技能人才，加大人才培训和开发力度，让各类人才引得进、用得上、留得住；要务必重视和完善“三支队伍”体系建设，努力把物资集团打造成为陕煤集团供应链管理师的孵化基地，并通过校企合作实现课题研究及成果转化，以“可研项目”为事业和情感“纽带”，打通引才、育才、留才新通道，为陕煤集团高质量发展输送源源不竭的人才动能。

会后，蒋仁爱携及“博士团”一行还实地调研了榆通公司智能物流中心和曹家滩供应站，详细了解了该公司智能仓储设施、业务运营模式、人员队伍结构等情况，为下一步更快、更好地开展合作打牢了基础。