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2023年，资产运营中心围绕物资集团“11533”党建融合新模式，紧扣陕煤集团“八个聚焦”重点工作，锚定物资集团“三中心一网络”数智物资体系，奋力出实招、求实效，不断提升“三项服务”核心竞争力，塑造新动能新优势，开辟新领域新赛道，实现年利润破千万大关，用新成效助推物资集团“十四五”高质量发展，交上了一份满意答卷。
全面融入物资集团“三中心一网络”大集采数智供应战略发展布局。陕煤物资处置竞买平台是实现废旧物资调剂处置“公开招标、竞价谈判、线上交易、线下交割”的集采运营模式，平台的搭建推广能更好地落实“阳光、透明、高效”品牌理念，通过全程留痕和永久追溯，实现对业务全流程的有效监督，助力物资集团打造集大宗物资集中采购、电子招投标运营、废旧物资调剂处置于一体的“陕煤物资数智阳光交易中心”建设。营业执照经营范围增项和《拍卖经营批准证书》的获取再为平台合法合规开展业务提供了有力的资质保障，为夯实物资全生命周期管理“164”工程增添了新动能，新法码。
积极打造物资集团北关办公区域形象、创建文明窗口。北关办公区域改造提升项目的实施是物资集团推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的具体行动，是打造企业形象、创建文明窗口的重要举措，是为职工办实事、不断提升职工生活品质的重要工程。该公司做为委托建设单位，切实履行职责，严把工程建设安全关、质量关、进度关，紧盯时间节点，加快推进力度，确保按时保质保量圆满完成建设任务，为高质量发展注入了新形象，新活力。
稳中求进，提质增效，实现新突破。以专业性和创新性为切入点，开辟资产管理、图文影视制作服务，长期遵循服务质量和产品质量是长期稳步发展的重要因素，通过提高综合业务能力水平，调动各方资源力量，抓住一切有利条件，畅通了信息渠道，满足了客户精准化和个性化需求，实现了服务质量、服务种类“双提升”，为稳增长和高质量发展夯基础，拓赛道。
2024年是是物资集团实现“十四五”高质量发展的关键一年，该公司将围绕高质量发展这一中心，贯穿党建与经营深度融合这一主线，把稳中求进、以进促稳这个基调落到实处，努力交出稳增长和高质量发展的优异答卷，为再造一个全新物资集团做出新贡献。
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