近日，从服务单位红柳林矿业公司传来喜讯，榆通公司红柳林供应站被授予“特别贡献奖”，这是自该公司红柳林供应站成立以来，首次荣获服务单位颁发的奖项。2020年，该供应站紧抓“服务质量”生命线，在保障服务单位矿井物资供应、信息化建设、盘活库存等方面积极作为，得到服务单位一致肯定。

计划前移保供应

2020年度，面对新冠肺炎疫情突发，该供应站坚持防疫保供“两同时”，积极采购防疫物资，确保矿方复工复产。同时该供应站安排计划员每月深入基层一线调研在用设备使用状态，物资消耗规律。坚持用“5W”法逐一核实计划，坚持每月召开物资例会，2020年全年计划按时到货率在90%以上；为了充分发挥井口超市寄售作用，供应站年初制定了合理的寄售目录，寄售物资911种，金额约1500万元，全年井口超市出库周转率在55%以上，极大地保障了矿井生产常用物资的及时供应，得到了矿业公司的高度认可。

信息化建设提水平

为提高物资供应效率，供应站积极和服务单位沟通协调，提前对系统工作人员进行专业化培训，线上答疑解惑，随时指导，确保了2020年8月西煤电商平台在红柳林业公司自有库房上线，实现了物资计划上报、计划反馈、采购执行跟踪、库存展示、领料下单、销售结算等全流程线上操作，

所有在库物资以西煤云仓为管理基础，通过西煤电商平台展示，区队可通过西煤电商平台随时下单到库房领用物资，简化各区队线下领料审批流程，供应站做到一体化服务一体化结算，极大的提升物资领用效率，打通了信息化管理最后一公里。

库存盘活提服务

为了盘活服务单位红柳林矿业公司库存，优化库存结构，降低库存资金占用，该站以优化整合仓库物资，清理处置库存资源，提高库存资源利用效率为抓手，制定实施方案，多次组织人员全面梳理红柳林矿业公司库存数据，核实库存积压物资清单，在平时的采供工作中坚持能调剂不外购、能代用不新购，派专人深入库区实地查看物资属性、货龄结构等，根据物资的重要性实施ABC分类，同时还通过计划利库、内部调剂、厂家置换、厂家回购等方式积极开展红柳林矿业公司库存盘活工作，2020年为红柳林矿业公司降库存约2100万元，助力了服务单位降本增效。

2021年，红柳林供应站将继续以经营工作为中心，固化成果，发挥优势，进一步扩大井口超市物资寄售范围，优化业务流程，坚持稳中求进的工作方法，为红柳林矿业公司物资供应积极作为，为榆通公司高质量发展发挥更大担当。