10月29日，物资集团执行董事、总经理郭旭东，副总经理杨宸一行来到长武县亭口镇彬长分公司物流中心，就智慧物流园区建设工作组织座谈，集团所属有关单位、业务人员参加座谈会。

会上，所属彬长分公司、黄陵分公司分别就智慧物流平台建设阶段性成果进行了汇报展示，与会人员积极讨论，相互交流意见。随后，杨宸对汇报情况进行点评，他指出，区域智慧物流建设的方向，硬件上主要是标准化库房的“升级版”，软件上核心是以大数据分析为支撑的专业化、社会化、区域综合服务平台。物资集团将通过两至三年的时间，构建起满足不同层次、梯度需求的区域智慧物流园区布局，全面实现内外市场融合发展。

郭旭东在听取讨论后指出，目前物资集团社会市场贸易已找到了更适合的发展路径，就公司区域物流中心建设下一阶段如何更好的开展也达成了共识，未来工作的重点要放在巩固现有成果的基础上不断推进。一是要找准智能化实施形式，坚定落实陕煤集团提出的“产业互联网”工作，用数据化构建智能化，以每种物资的每项元素的精准记录，集合成多维立体的数据信息储量。二是要明确社会化建设目标，将智慧物流园区建设定位为开放性、社会化“共享平台”，以效率性、可靠性、专业性增强客户粘度，让市场促进企业降本增效、提质升级。区域智慧物流园区建设要从第一阶段的“管控模式”过渡到第二阶段的“商业模式”，让物资集团现代物流平台优势充分发挥，打造持续改进的智慧平台。

会后，杨宸带领机关部门与其他分公司负责人前往彬长分公司小庄供应站调研，他在调研中指出，驻矿供应站作为客户服务“窗口”，是信息收集、反馈的最前沿，既要担负起擦亮品牌、提高品牌影响力的重任，也要加强团队建设，以高效优质的服务与信息化数据基础支撑区域物流社会化发展，助推公司高质量发展。