自“转变工作作风，树立榆通新形象”活动开展以来，榆通公司柠条塔供应站立足实际、精心部署、细化措施，通过深入学、查问题、强整改“三步法”推动“转变工作作风，树立榆通新形象”活动向深里走、向实里走，认真查找工作中存在的作风不实、执行不力、落实不够的问题，制定整改措施，争取做到自我教育，自我改进，自我提高，树立规范、务实、廉洁、高效的物资供应服务新形象。

深入学。根据公司关于开展“转变工作作风，树立榆通新形象”主题活动的通知，供应站召开专题会议，所有人员结合各自实际工作与真实思想，从执行落实、工作作风、工作效率、大局观念、服务质量、廉洁自律六方面深入自我检视，自我反思，结合业务深入学习文件精神，争取使主题活动达到思想上有启发，灵魂上有触动的效果，强化全体职工的责任意识、效率意识、执行意识、推动供应站目前经营、安全等各项重点工作落地生根，开花结果。

查问题。要求所有职工严格对照文件有挂要求，对照本次活动主要任务，对照供应站业务流程制度，从执行落实、工作作风、工作效率、大局观念、服务质量、廉洁自律六方面全面自查，不留死角，主要针对供应站目前在经营管理中专项设备从计划提报、采购跟踪、执行反馈、合同签订、到货出库、挂账回款全业务流程各环节是否存在执行不力，措施不力的人为原因，针对查找出现的问题每个人都制定了整改清单，确保活动不走过场，取得实效。

强整改。针对活动中列出的问题清单，要求每个人制定整改措施，设置整改期限，其次，对于列出的整改清单，供应站建立整改情况督查机制，确保整改措施落实到位，活动达到预期效果。