自5月9日召开专题会议安排部署领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作以来，公司聚焦重点领域和关键环节,深化思想建设、突出制度建设、强化跟踪问效，做到“三个结合”、“三个到位”，努力推动专项整治取得实效。

提升站位  抓实整治  

7月31日公司召开党委工作例会，就专项整治工作进行再次强调，要求各单位在自查自纠的基础上，对工程项目决策、工程招投标、工程验收等相关制度进行修订完善。通过前期集中学习、自查自纠等一系列工作的开展，提升思想觉悟、筑牢思想根基，使大家深刻认识到专项整治的必要性和紧迫性。公司将持之以恒把“严”的主基调长期坚持下去，加强行动自觉、强化思想引领，让党员领导干部不敢、不能、不想插手干预工程建设。

精准聚焦  持续发力  

根据专项整治工作进度，及时成立督导组，针对专项治理工作开展的不同阶段，对招标公司、秦源项目公司、监理公司、秦安评价公司四家工程服务单位专项治理开展情况进行督查指导，与四家单位的党组织书记开展集体谈话，结合各单位业务实际，提出具体工作要求和措施。8月17日召开专班会议，对专班成员进行专项工作指导，就综合治理阶段各项工作进行明确分工，教授工作方法、提升专班素质，统筹协调推进专项整治各项工作有安排有落实有监督。

拓宽言路  征集线索

公司纪委畅通专项整治举报渠道，积极推进信访举报平台建设，加强宣传引导、拓宽线索来源，构建“邮件信件、上门来访、电话举报”三位一体全方位覆盖的信访举报渠道，营造全员监督、自觉监督的良好氛围。公司纪委严肃认真对待问题线索，做到有受理、有核实、有答复、有结果，通过收集问题线索，挖出“潜规则”、斩断“利益链”，进一步加强工程建设领域廉政建设。

加强监督  突出实效

公司为加强专项整治工作实时监督，实行周报告和月小结制度，充分掌握各单位专项整治进度和存在问题。各单位积极开展专项整治工作并提出有效措施，招标公司强化合规管理，护航高质量发展，邀请陕西永嘉信律师事务所资深律师进行授课，为大家集中“充电补能”促提升；秦源项目公司以荣获中国煤炭工业协会2019年度 “煤炭行业AAA级信用企业”为契机，始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的主导思想，保证成果质量和服务质量均达标；监理公司制定“监督细则”，采取个人自查、部门互查、集体评分方式，以查促纠、以查促改；秦安评价公司严格落实《廉政反馈卡》制度，将项目过程中廉洁从业情况交托合作方评定，力求从根源遏制腐败滋生。

下一步，公司将严格按照陕煤集团专项整治工作要求，在强化关键环节监督制约和相应法规制度执行的基础上，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，针对前期发现的普遍性、突出性问题，明确整改任务，分解落实责任，细化纠治措施，抓好整改落实，确保专项整治工作取得实实在在成效。