今年以来，文家坡供应站把仓库管理作为物资管理的重要环节，准确及时地为生产单位服务，保证物资质量，降低生产成本，提高企业经济效益，确保物资储存安全，巩固企业生产经营成果。

抓好安全培训，提高全员意识。供应站积极组织全员进行安全生产知识培训，并制定月考计划方案，以考促学，提高学习的主动性和积极性，进一步强化个人素质，提升仓库保管员专业技能。为了提升学习效果，供应站组织员工观看事故案例、警示教育片，敲响安全警钟，增强自危意识。员工们在会上充分交流工作体会，认为在装卸作业过程中，一定要保持头脑清醒，深刻汲取事故教训，结合工作实际，举一反三，确保安全生产。

做好入库检查，落实安全工作。供应站全体工作人员在到货验收时严把质量关，为了确保供应质量，工作人员定期去区队了解井下一线物资的使用情况，保障物资供应质量。供应站始终严把物资质量验收关，狠抓叉车装卸作业安全以及仓储管理，实施定期循环盘点，年中大盘点出现的问题，逐一解决，确保帐、卡、物一致，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，坚决杜绝不合格物资入库。

组织应急演练，提高应变能力。物资库房是防火重地，为进一步熟知消防安全标志，灭火、应急逃生等常识，领导组织大家进行消防培训和应急演练，对全体员工进行讲解个人防护装备的穿戴、携带装备器材的使用、灭火器使用过程中的注意事项等。学习了消防安全基本常识、火灾的自救逃生、突发事件的防护自救措施，涵盖了如何报火警、火灾的预防、灭火器的使用、火场自救及逃生方法等一些消防安全基本常识。大家明确了了初期火灾扑救的重要性，各类初期火灾扑救的方法及各种灭火剂和装备的使用，并结合夏季防火形势，提高员工在加强库房物资安全的能力，增强在突发消防事故时的保护能力和应急处理能力。员工们表示，在今后的工作，把国家财产和人身安全放在第一位，将隐患排查到位，做到安全零基点。

做好库房盘点，减少资金压力。供应站严格落实每周一次的盘库工作，重点对物供、机电、后勤及各队组库房进行盘点，要求各仓库应保持干净，整洁和良好的通风，呆废物资应统一存放，规范管理，物资码放整齐，保持通道畅通，易燃易爆物资与其他物资应隔离保管，保管员熟悉和牢牢掌握岗位责任制，安全操作规程，确保各项措施落实，做到及时发现问题，及时督促整改，使库存降到最低，减少资金压力。