自“安全生产月”活动开展以来，榆通公司安山供应站密切围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，从思想教育、隐患排查、落实管理三项举措着手锁牢“安全门”，凝聚全员安全意识，筑牢安全思想防线，行成安全“攻关”闭环管理。

安全教育  入脑人心

思想是行动的先导，要行为安全首先要思想安全。为提高全体职工安全意识，该站充分利用班前会、每周例会及工作群等多种载体，向职工宣读安全文件精神、科普安全小知识、宣讲事故警示案例，把安全厚植于职工意识中，让职工从“要我安全”转换为“我要安全”的思想转变。同时，该站加大对“三违”人员监管力度，对安全意识薄弱人员加强安全思想教育，不断打出三违帮教“温情牌”，由站长、党员、家属等人员参与帮教活动，使“三违”人员在温情的环境中深入反思，加大安全意识提升的决心，有效降低逆反心理，切实提高帮教效果。

隐患治理  做实做细

隐患猛于虎。为提高安全保障管理能力，该站盯紧现场隐患问题和薄弱环节，每周由安全专员组织相关人员就现场物资摆放、消防设施、台账管理等，做到“全覆盖”排查，对检查出的问题进行现场通报，做到“零容忍”整改，随时随地将一切不安全因素消灭在萌芽状态。为进一步落实隐患排查治理机制，该站不断完善隐患排查治理责任体系，成立隐患排查小组，并制定隐患台账，对易整改的隐患及时治理，确保隐患不过夜。对较难整改的隐患派专人跟踪，严格按照事故隐患治理“五落实”原则，实行“销号式”治理，保障安全工作又实又细，实现了从“我要安全”到“我能安全”的升华。

问责追责  贯穿全程

    动员千遍，不如问责一次。为了充分利用好追责问责这把“利剑”，该站严格执行责任追究制度，对各类安全问题对照职责分工。对履职不实、监管不严、措施不力的管理人员和责任人重点进行“事前问责”，对“不作为”的加重追究处罚。把安全职责贯穿到每项工作流程、每个工作岗位，营造安全工作人人有责、人人负责，安全责任层层肩负、层层落实的良好氛围，激发全员认真做好安全、坚决维护安全的主动性和潜能，让安全不只是及格，只有满分；安全没有尽头，永远在路上，因为它是人们的“日常课”。