连日来，招标公司认真贯彻落实中省、集团公司及物资集团决策部署，把疫情防控作为当前的首要政治任务来抓，以对职工群众高度负责的态度，采取多项措施应对疫情，扎实做好疫情防控工作。同时在有效防控疫情的基础上，坚持在线办公、在线服务，确保各项工作平稳运行。

“从今天到每天，从线下到线上，工作在线如常，全心服务客户”

---来自业务人员的坚守日记

 “专业、高效、全面、周到”是招标公司十余年来坚守不变的初衷与信仰。在春节假期和抗击疫情的这段时间，公司领导班子把握疫情期间工作主动权，强化前瞻性和针对性，开启了“云办公”模式。

“只要有一张桌子、一部电脑，就可以是办公战场!时刻就位。”本着对客户、对业务负责的态度，公司四个业务部门利用远程办公、微信视频会议、电子化招标采购平台、邮件等工作机制，积极与客户沟通，一如既往地以饱满的热情和专业精神确保各项工作顺利推进，将务实、高效落到实处，春节假期至今共编制发布招标公告24份。隔离病毒，但绝不会隔离责任。疫情防控期间，国际招标部精细化梳理招标项目台账，绘制进度图明确节点，做好招标公告、招标文件的编制工作；招标二部为每个客户单独建立了微信沟通群，第一时间告知客户在疫情下项目开展情况，做到了勤沟通、善协调，保证服务质量不降低一分一毫。

 “从前端到后台，从方案策划到线上演练，全新方式，时刻准备好复工”

----来自项目小组的坚守日记

“现在进行在线开标演练，请组员杜雨婷启动视频会议系统。”

“请各业务人员登录PC客户端，发起会议连线。”

……

这是组长乔文香和业务骨干们正通过微信沟通群进行远程在线开标演练。为重点跟进林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇工程项目招投标工作，公司招标二部在疫情期间迅速响应，由部门负责人毛俊奇及组长乔文香带领业务党员骨干，成立项目紧急应对小组，根据国家发改委出台的《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》，多次征询技术人员建议和潜在投标人的实际情况，制定出实施方案。并且密切关注业主所在地疫情防控管理办法，在榆林市发布《新冠肺炎疫情联防联控工作领导小组令(第4号)》的第一时间，招标二部安排部署相关工作以配合项目需求，项目负责人乔文香更是奔赴榆林，和业主就实施方案的每个细节进行充分沟通评估，最终决定采用在线投标开标的模式，推动投标、开标工作最大化在线运行，为供应商提供便捷服务的同时，有效减免人员聚集。在项目跟进中，业务人员按照方案积极进行技术准备，选用相关客户端及音视设备，搭建网络环境，多次在线实操演练测试客户端网络稳定性，保障复工后该项目的顺利运行，确保实现“电子开标、异地述标”，做到全程“无聚集”、“不见面”、“不接触”，有效防控现场开标所带来的潜在传染风险。

“从公司到家庭，从清晨到深夜，多重防护措施，全面呵护员工健康” 

----来自综合管理人员的坚守日记

服务客户，离不开默默耕耘的综合管理人员，“五加二”，“白加黑”是他们的工作常态。自防疫阻击战打响以来，公司综合部第一时间全面开展后勤保障工作，迅速通过各种平台和途径对口罩、消毒水、酒精等相关物资进行采购，由于疫情期间快递停运，部门组队自行驾车前往站点接收物资，党员们更是主动要求值班，及早对办公场所进行清扫、消毒工作，为公司安全复工做最强“应援”。

疫情期间，公司综合部依托微信平台、公众号平台，打造“云课堂”，编制推送“每日一学---防疫普及防护专栏”，以微视频、微动漫让疫情防控宣传“声”入人心；联合质量监督部开设“智慧讲堂”，线上学知识、划重点，让员工宅在家里就能“充电”提升，时刻为复工做好准备，为前行“赋能”。 

在这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，每个人坚守岗位，守好属于自己的“前线”，就是最好的抗“疫”。服务“不掉线”、业务“不打烊”、学习“不停顿”、值守“不间断”，招标公司用实际行动践行“物资有形、服务无限”承诺，确保疫情期间业务平稳发展。