1月3日，物资集团组织召开安全生产整治工作动员视频会。会议召开后，所属各单位迅速召开专题会，结合自身实际掀起学习贯彻热潮，推动会议精神落地落实。

秦源项目公司

1月6日，秦源项目公司召开安全专题会议，认真传达贯彻陕煤、物资集团安全整治工作动员部署会精神。

物资集团《安全生产整治工作实施方案》下发后，秦源项目公司安委会第一时间组织全体成员学习方案内容，并结合公司实际，对本公司落实安全生产整治工作进行了思想动员和安排部署，成立了安全生产整治小组，要求重点对公司消防安全、应急管理、车辆运输等方面开展安全确认和巡回检查，对检查过程中发现不履职、不尽责、慢尽责人员进行严肃处理，确保安全整治工作落到实处。

后期，秦源项目公司将持续抓好安全生产整治工作的贯彻落实，切实加强安全生产主体责任落实，紧盯不放一抓到底，确保公司安全形势稳定向好。

彬长分公司

1月7日，彬长分公司在矿区召开了安全生产整治工作专题会议。彬长分公司安全环保管理委员会全体成员参加了本次专题会议。

会上，学习了物资集团和分公司两级《安全生产整治工作实施方案》，通过思想认识、企业主体责任落实、双预防机制建设、安全专项治理、危化品管理、车辆运输、物资装卸运、消防安全、物资质量安全等方面对本次整治工作逐项进行了剖析和部署。并要求分公司全体员工要进一步提高思想认识，树立风险管控思维 ，强化过程管控能力，着力解决当前分公司安全生产存在的薄弱环节和突出问题，强化隐患排查治理，防范和坚决遏制轻伤及以上的事故的发生。同时，还要加强物资质量管理，要严控入口关、出口关，确保有隐患的物资不进入生产环节。各部门负责人要进一步加强部门安全管理，积极响应，开展部门内部安全整治工作，履行好部门负责人职责，切实抓好安全生产整治和各项工作落实。

采购中心

1月7日下午，采购中心召开安全生产整治专题会。采购中心班子成员及全体职工参加了会议。

会上，集中传达了物资集团安全生产整治工作视频会精神，学习了物资集团《安全生产整治工作实施方案》，部署了采购中心安全生产整治工作，采购中心主任刘王斌并做了动员讲话，他强调：一是认清形势，提高站位，深刻认识开展专项整治工作的重要意义；二是坚持问题导向，认真查找和整改存在问题。要认真研读《安全生产整治工作实施方案》，弄通弄懂整治工作内容，认真查找在主体责任落实、车辆运输、物资装卸、物资质量管理等方面的薄弱环节，确保安全生产整治工作取得实效；三是要突出重点，认真抓好冬季消防和物资质量安全工作。要持续加强办公室自查，及时清理办公室杂物，切实做好冬季消防工作。同时，要抓好采购物资质量安全工作，严格执行物资采购程序，抓好物资采购源头关。会上，广大干部职工还集体学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述及《安全生产法》相关内容。

会后，采购中心组织有关人员参加安全生产整治专项讨论会，对照整改工作内容，认真查找了主体责任落实、车辆安全管理、物资质量验收、物资运输装卸等方面存在的问题，制定了整改措施和进度要求，确保本次安全生产专项整改取得实效。

资产运营中心

1月8日，资产运营中心组织召开安全生产整治专题会，学习传达物资集团安全生产整治工作动员视频会会议精神，中心全体职工参加。

会上，学习了习近平关于安全生产重要论述的六大要点和十句硬话，重温了新安全生产法的十大亮点，会议强调，要以物资集团《安全生产整治工作实施方案》为核心，以中心实际情况为落脚点，在思想上重视，在行动上落实，从制度建设、责任落实、培训教育、消防安全、应急管理、车辆运输等方面着手，层层查漏洞，找薄弱，弥补不足，坚决整治一切薄弱环节，提升本质安全水平，为公司高质量发展创造良好的安全生产环境。

会上，成立了安全生产整治工作领导小组，明确了整治工作内容及要求，对安全生产整治工作进行了具体的安排部署，以保证活动能落地有声。