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2025-06-11
陕煤集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议
6月11日,陕煤集团围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织召开党委理论学习中心组学习(扩大)会议。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂等领导班子成员作了交流研讨。集中学习会议学习了《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》《党政机关厉行节约反对浪费条例》;观看了《八项规定改变中国》系列视频之党在新时代的徙木立信之举;传达了省委常委会会议精神、全省警示教育会议精神。交流研讨集团公司领导班子成员分别围绕“深刻把握中央八项规定卓越成效 筑牢思想堤坝”“坚持警钟长鸣以案为鉴 坚决纠治‘四风’”等主题,开展了交流研讨。大家一致认为,要以更高的政治站位,将中央八项规定精神作为行为准则,融入日常工作的每一个环节;以更严的纪律要求,对照案例检视自身,主动查找思想和作风上的苗头性问题;以更实的工作举措,带头抵制“四风”,在集团内营造风清气正的政治生态。工作要求把握好“关键少数”与“绝大多数”的关系。要坚持在学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育中带头学、带头查、带头改,要在行动上严格执行制度规定,在日常工作生活中养成良好作风习惯,形成“一级做给一级看,一级带着一级干”的示范效应,推动中央八项规定精神落地见效、走深走实。把握好“阶段突破”与“长效治理”的关系。要聚焦关键领域和突出问题,以钉钉子精神开展专项整治,要将阶段性成果转化为制度长效机制,形成“发现问题—整改落实—建章立制—巩固提升”的闭环管理,确保作风建设一以贯之。把握好“刚性约束”与“柔性引导”的关系。既要做到严格执行中央八项规定及其实施细则精神,以铁的纪律强化制度执行力,让党员干部知敬畏、存戒惧。又要通过开展廉政党课、家风建设等活动,引导党员干部树新风、转作风,以实干实绩当好企业高质量发展的有力推动者。集团公司党委理论学习中心组成员,总部各部门主要负责同志参加会议。(王建业)

2025-06-05
陕煤集团召开6月份调度例会
6月5日,陕煤集团召开6月份调度例会,全面总结5月份重点任务完成情况,安排部署6月份工作。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂及其他领导班子成员,准高级管理人员,各部门主要负责人参加会议。6月份重点工作面对市场变化的不确定性,集团上下要进一步厘清思路,以工作安排的针对性、管理举措的实效性和各项要求的精准性,推动生产经营的主动性,确保上半年各项目标任务顺利完成。一要坚定经营发展信心。要清楚看到集团生产经营较行业发展的平稳优势,进一步增强信心、保持定力,持之以恒推进成本管控、决算清欠、闲置资产盘活、非主业金融投资退出等重点工作,促进工作落实从前期“减水分”的快速推进转向后期“挤水分”的精准发力。要增强宣传质效,提炼总结各单位重点工作的亮点做法,推动互学互鉴、互助提升。要立足特殊时期实行差异化激励,强化各级责任落实。二要抓好安全环保工作。要深刻汲取近期全国事故教训,聚焦“安全生产月”工作部署,进一步夯实安全生产基础。要高度重视安全环保督察,持续跟踪反馈信息,针对性做好各项工作,推动集团安全生产形势持续稳定向好。三要深入总结半年工作。全面分析、研判、总结上半年工作优势和短板弱项,梳理下半年工作安排,提出指导性意见和对策建议,做好7月中旬集团半年工作会筹备,以更针对、更明确、更实效的工作部署,推动全年目标任务顺利完成。四要加大高效协同力度。深刻认识高效协同不仅是规模效益提升的重要手段,更是集团增强管理水平、提升管理质效、强化风险管控的重要举措。要进一步深入一线调研,强化工作指导,更好支持、督促基层各项工作有力推进。五要持续深化学习教育。要严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,深入贯彻全省警示教育会精神,始终保持清醒头脑,进一步强化纪律意识,加强作风建设。六要全力推进问题整改。以问题整改实效,补齐工作短板、提升管理水平、降低经营风险,为今后工作提供更好遵循。七要切实加快制度修订。要进一步加大工作力度,把制度修订工作当作总部部门能力水平和基层单位执行集团战略的检验,强化上下沟通、指导督促和协同推进力度,力争6月底前全面完成集团及所属单位主要制度的修订工作。八要全面盘活闲置资产。要进一步加大盘活力度,全面落实省政府关于闲置资产盘活的批示意见,统筹做好闲置资产盘活,提高全集团资产的利用效率。九要加快项目投资建设。要全力以赴抓好重大项目建设推进会精神的贯彻落实,以有力有效的思路和举措,推动项目建设提速提质、增量增效。十要组织筹备好相关会议。开展专题项目总结会、煤炭板块协同增效推进会、诉讼案件和问题整改落实督导会、闲置资产盘活专题会,并对亏损治理进度落后的企业召开专题协调会,督促指导各项工作见行见效。同时要通过部门例会分解集团月度例会任务目标,做好月度推进计划和总结分析,以更大劲头、更大力度、更大成效抓好重点工作落实。集团分管领导及相关业务部门负责人分别汇报了项目投资建设,高效协同发展,各级领导班子建设,巡视巡察、内部审计、涉诉案件问题整改及安全环保、生产经营、闲置资产盘活、亏损企业治理等重点工作推进情况。(雷添淇)

2025-06-03
陕煤集团召开2025年重大项目建设推进会
6月3日,陕煤集团召开2025年重大项目建设推进会。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议,副总经理宋召军通报1-5月份重点项目投资建设及重点工作开展情况,对项目推进工作做出安排。张文琪指出,今年以来,集团上下持续深化拓展“四种经营理念”,扎实推进年度四项重点工作,以“严、细、控”总要求抓项目建设,建立健全重大项目建设领导小组和工作专班机制,完善配套制度,构建分级分类管控模式,强化项目全过程管控,项目投资建设有力有序、成效明显。同时,开发建设项目管理信息系统,实现计划及概算动态管控,推动项目高质量建成投运。1-5月,集团公司累计完成投资114.1亿元,完成进度计划的113.7%,同比增长49.3%。就集团公司项目投资建设工作,张文琪强调,一是强化认识,全力抓机遇促发展。要充分认识项目投资建设是落实中省决策、抢抓发展机遇、推动转型升级、提升经营管理的需要,以重点项目投资落实全省能源“稳、控、转”和打造4个万亿级产业集群工作部署,助力全省工业经济稳增长。二是深化实践,全力抓项目促投资。要持续抓好谋划储备,瞄准集团战略发展、依靠集团资源优势,以及围绕产业发展和市场经营的薄弱环节,高质量做好谋划储备。要持续抓好建设实施,强化进度、投资、质量、安全及风险管理。要持续抓好达产达效,在提效率、降成本、优管理上发力,确保投产后取得良好效益。三是优化举措,全力抓管理促提升。要以理念深化促进思维转化,将“四种经营理念”贯穿到项目投资建设的全过程,深入总结分析项目论证和“联合采购”经验,对标益阳三期项目经验,以效益导向提升项目投资质量。要以机制完善促进管理提升,加强顶层设计、执行监督、跟踪问效,增强决策管理的合规性、谋划工作的系统性、推动落实的协同性。要以管控强化促进责任落实,从源头严控、过程严管、风险严防,压紧压实责任链条,提高项目实施质量和效率。要以服务保障促进效能提升,以问题解决、指导督导和高效协同保障项目全面高质量推进。就做好下一阶段重点工作,赵福堂要求,一要提高认识、认清形势,将重大项目投资建设作为关键抓手,切实增强工作责任感和使命感。二要抓早动快、统筹谋划,树立时间和质量意识,锚定目标、超前计划、执行到位,全力推动投资合规性和有效性。三要强化协同、合力攻坚,项目建设各方要密切配合、精准衔接,发挥“大协同”优势和集团内部比较优势,不断提升管理的系统性和集成性。四要聚焦当下、系统谋划,结合集团公司调度例会和专题会议要求,统筹抓好落实,超前研判市场,确保重点工作的精准性和超前性。陕西煤业、化工集团、电力集团、铁路物流、榆林化学五家单位分别作表态发言。集团公司领导班子成员、准高级管理人员、总部相关部门负责人;集团公司相关单位及各项目单位负责人参会。(汪琳 高小艳)

2025-05-30
陕煤集团召开内部协作推介会
5月30日,陕煤集团内部协作推介会在技术研究院召开。集团公司党委委员、副总经理袁广金出席并讲话,企业管理部总经理万军锋主持。集团总部相关部门负责人,所属二级单位内部协作分管领导及相关部门主要负责人参会。会议内容就做好今年内部协作工作,袁广金要求:一要提高站位,充分认识内部协作对实现集团公司战略意图、提升资源利用率和抗风险能力的重要意义。二要多措并举,坚持“内部优先、量质并重、规范有序”,挖掘协作潜力、增强供应链韧性,全力推动内部协作提质扩面。三要健全机制,强化工作推进,优化考核评价,完善信息共享,夯实内部协作的保障基础。 会议强调,2025年是陕煤集团“协同增效年”,作为今年四项重点工作之一,集团公司于近日下发了《高效协同工作指导意见》和今年的内部协作任务计划,从产业、供需、合作、管理等8个方面提出30项工作要求,对各项协作任务进行细化分解。要凝聚共识,细化落实方案,以“挂图作战”方式,确保协作任务按时、按质、按量完成。要强化督导检查,闭环跟踪问效,确保内部协作任务落地见效。 技术研究院党委书记、董事长牛鸿波致辞,企业管理部通报集团公司内部协作运行情况并部署下一阶段重点工作。推介看点推介环节亮点纷呈。技术研究院围绕矿用材料、储能系统等产品及技术服务进行推介,陕钢集团、建材科技、神南产业分别推介了钢材、建材、电缆等产品;物资集团推介了陕煤物资商城,陕煤投资公司介绍了融资租赁和商业保理等业务。交流推介单位还以产品实物、装备模型、图文手册等形式,展出超百种在煤炭、化工、电力、建材、新能源领域的核心产品和工程技术。下一步计划锚定2025年内部协作目标不放松,全面加强组织领导,强化产销协同。持续扩大产品协作,加快导入新产品,推动内部产品市场份额稳步提升。深挖协作潜能,紧盯集团重点项目建设,加大技术、金融、服务等协作,助力企业转型发展。强化考核监督,将内部协作纳入经营业绩考核、巡察、审计监督,形成闭环机制,以全方位高效内部协同联动,全力推动集团高质量发展。(韩家盛 贾浩 汪琳 杨帆 李溪)

2025-05-22
陕煤集团举办2025年宣传思想政治工作培训班
5月19日至22日,陕煤集团举办2025年宣传思想政治工作培训班。集团公司党委副书记王俐俐作开班动员讲话,党群工作部部长梅方义主持开班动员会。所属各单位党群工作部部长、宣传部部长和业务骨干共160余人参加培训。明确新要求 干劲“拉满”“这是‘三定’改革,宣传思想部门职责流程调整后的首次业务培训;是按照‘大宣传’格局,贯通多领域的首次系统培训;是涵盖多方面业务知识的首次全面培训。”开班动员会上,王俐俐以三个“首次”开篇明义。围绕提升宣传思想政治工作质效,她要求,要抓牢全面激活宣传思想政治工作队伍的喉舌、耳目、智库功能,要定目标,找准工作新定位。通过不断加强制度建设、强化新媒体运用,成为高质量发展的“急先锋”,新媒体运用的“行家里手”,主阵地守护的“安全员”,为企业发展营造良好舆论环境。要追过程,多维搭建新路径。持续推进融媒体AI实验室建设,深化媒介素养提升工程,建强“三支队伍”,建立流程化宣传思维,确保工作抓出实效。要拿结果,有力提升新成效。全力落实集团党委“宣传也是生产力”要求,完善宣传榜单赛马机制,统筹宣传思想与中心工作联动评价,推动重点任务落实,助力集团实现“双过半”,达到定半年、保全年既定目标。讲学干融合 战力“拉满”培训现场,“如何强化骨干队伍资讯捕捉能力”“如何让基层宣传既有高度又有温度?”“舆情处置如何化被动为主动”……学员们踊跃提问,老师们精准剖析。省委党校杨洁教授围绕开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,推进党的作风建设常态化长效化进行授课。陕西日报高级记者张斌峰,结合多年实地采访、图片采集经历,通过实例分析,给大家带来了一堂既生动又实用的新闻写作及摄影技巧课。西安市委宣传部授课老师从“理清创新的逻辑关系、创新的理论基础、创新与实践、总结提升成果”层层递进,阐述了用好创新之笔描绘基层思想政治工作新画卷。……培训班紧扣宣传思想政治工作重点,打造“问题导入-案例剖析-举措输出”的解题式课堂。省委宣传部、省委统战部、省国资委和集团党群工作部等10位老师,围绕中央八项规定精神解读、深化文明单位创建、推动新时代统战工作提质增效、舆论引导等多领域开展专题授课。实战赋能 收获“拉满”本次培训不仅在白天安排了充实的理论课程,晚上的“模拟课堂”同样精彩纷呈。建材科技党群工作部新闻中心主任白岚结合四项重点工作模拟项目建设新闻采访,榆林化学党委工作部宣传主管郭文静解锁了微信SVG图文编辑的“神秘代码”,曹家滩矿业宣传干事李锋带大家进行舆情处置模拟演练“剧本杀”沉浸式解决实际问题……聚焦提升企业媒体传播质效,助力产出更优质的新闻作品,一系列实战演练轮番上阵。学员们热情参与到模拟课堂,在提问与解答中明晰工作方向、破解工作难题。“3天28个学时,10场专题授课搭配2次模拟课堂,带来全新体验。”陕煤运电公司高一木说,“将以更丰富的理论知识、更专业的笔触讲好陕煤故事。”培训期间,还广泛征集了宣传思想政治工作队伍建设需求方面的建议,力求将宣传思想政治工作转化为企业高质量发展动能。此次培训构建起跨业务融通的培训体系,适应发展需求与媒体变革,为集团公司培养一大批创新型宣传思想政治工作人才奠定坚实基础。(汪琳 白岚 单国强 徐辉 薛效承)
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