学史力行，实干为民。自党史学习教育开展以来，物资集团秦源招标公司党委始终将学习党史同解决实际问题结合起来，以为群众谋幸福、解难题为主线，发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党员领导干部表率作用，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

坚持民意“零距离”

只有深入群众，了解职工冷暖安危，办实事才能“接地气”。为确定好为职工服务事项，秦源招标公司党委坚持“访”字为先，结合工作实际率先开展调研，通过对公司内外下发调查问卷，广泛征求群众意见和建议，切实掌握第一手资料。在聚焦职工群众反映集中的共性需求和存在的普遍性问题、聚焦发展亟待解决的痛点难点问题、聚焦长期未能解决的历史遗留问题的基础上，通过反复论证，最终确定职工民生实事、企业改革发展实事、服务群众项目实事等多方面意见台账与整改措施，并要求做到即刻实施、见效显著。

强化举措“硬碰硬”

出实招办实事，必须深耕“职工民生实事”这块责任田，坚决啃掉群众“急难愁盼”这块硬骨头。陕西秦源招标公司针对职工工作中反映的需求，及时购置广联达BIM土建计量平台、云计价平台、造价云管理平台及清标软件，着力丰富优化高效招评标办公流程，并以党员责任区为单元，开展“互检互促”活动，党员之间互相参加开标会，查资料、看流程，找问题、补短板，努力实现招标代理“双零目标”；以“办实事、开新局”为出发点，开展面向招标人和投标人的“意见征集--调查问卷”活动，以更好了解需求，提高服务质量，强化了党建阵地为职工服务的坚定理念与功能，为企业中心工作全面发展提供组织保证。

确保成果“实打实”

为群众办实事、解难题重在成效，杜绝“摆花架子”。招标公司针对为民办理事项，明确任务目标、细化具体举措，不折不扣办好民生实事。实行过程管控，确保每项工作主责部门，进展程度都一目了然，有力推动各项任务。坚持即时鞭策，对按时限推进或已经提前完成的事项进行“销号”，对进展缓慢、临近目标完成时限的事项及时进行“黄灯”提醒，确保民生实事各个有量化、件件有落实、事事要问效。同时，坚持以服务为主导、群众满意为根本的评价标准，对职工群众进行回访满意度调查，开通群众意见反馈渠道，确保实践成果“实打实”，有力有序推进党史学习教育与各项工作相融合，做到聚焦一线、服务一线。