3月伊始，秦源项目公司为了筑牢本年度安全环保工作基调，采取多项措施，确保公司安全经营发展。

       学习安全生产重要论述，指明安全生产工作方向

日前，该公司开展学习近平总书记关于安全环保工作重要论述，安排安委会成员深入各部门开展主题宣讲活动，深化认识，强化责任，实化措施，把学习成果转化为抓好安全经营的具体行动和工作成果。面对“安全”要时刻保持敬畏之心，汲取以往事故教训，把隐患当事故、把小事故当大事故，排查隐患、堵塞漏洞，做到思想重视、措施扎实。通过学习，大家一致认为，习总书记关于安全生产重要论述为做好安全经营指明了方向、提供了遵循。

梳理安全环保管理制度，夯实安全环保基本功

俗话说，“没有规矩，不成方圆”。规矩就是规章制度，是实现工作目标的有力措施和保障。春节后，该公司安委会办公室对所有安全环保制度进行梳理，将安全与环保制度分类归档，共修订18项制度，确保制度适用当前公司形势，夯实安全环保基础工作。

全员书写承诺，层层落实责任

为强化职工安全环保意识，筑牢思想防线，该公司组织全体员工书写《安全生产承诺书》，将安全责任落实到个人。通过这种层层传导压力，层层落实责任的形式，建立起责任明确、部门齐抓共管，人人有责的安全环保责任体系。只有以“主人翁”的姿态做好公司的“安全卫士”，用高度负责的态度铸就好安全“防护墙”，才能真正做到安全经营。

加强业务质量培训与考核，确保业务质量安全

为了让员工从思想上重视业务质量，有效防控风险，减少质量问题发生，该公司加大业务质量培训，加强业务质量考核，每月各部门轮流主讲专业造价知识，鼓励多从实务方面出发，通过理论和实际相结合的方式，分享在实际工作中遇到的专业问题，共同探讨解决办法，使培训知识真正的入脑、入心，得以用到实际工作中，为业务质量安全打下坚实的理论基础。同时，质控部对出具的部分《工程造价技术咨询文件》进行检查，每季度对检查中出现的质量问题进行发文通报分析，形成找差距、补短板的浓厚学习氛围，为公司高质量发展打下坚实的堡垒。