为加快优质高效自主供应链建设，进一步促进公司社会贸易业务提质转型，10月13日至14日物资集团组织召开社会贸易业务自主供应链建设研讨会。公司执行董事、总经理郭旭东，副总经理、总会计师赵振杰，副总经理孟永刚、张荣，公司相关业务部门及国际物流公司负责人，各社会贸易单位负责人和业务骨干近60人参加研讨。会议由孟永刚主持。

此次会议是公司关于社会贸易业务高质量发展的专题会，由现场观摩、经验分享和主题研讨三部分组成。在现场观摩环节，通过即兴岗位描述，展示了业务流程、风险防控、业务操作和资料整理四个规范；在经验分享环节，既有理论知识，又有经验传授，本着“缺什么 、补什么”的原则，把理论与实践相结合，展示了制度标准化执行和业务标准化操作；在主题研讨环节，各社会贸易单位围绕如何把自主供应链做优做强，结合本单位实际，针对自主供应链发展方向建言献策，做到互学共鉴、互促共进。

郭旭东在总结讲话中指出，推进自主供应链持续健康发展，要牢牢把握一企一策、分类指导、统筹推进。逐步形成冶金炉料、油品、有色金属大宗现货交易、进出口、无车承运五大社会贸易核心业务，为实现陕煤集团稳增长目标任务提供强有力支持和保证。同时，要做好内控，合规运营。要坚决落实两级两纵风险防控体系管理，严格按照制度规定做好合规运营，把控好资金风险，履行好监管职能，持续完善物资集团内控管理体系，促进社会贸易业务实现更高质量发展。

赵振杰在讲话中指出，要增强发展信心、打消思想顾虑、控好业务风险、落实奖惩激励，并对社会贸易业务定位，各单位经营方向和风险化解处置提出了具体要求。

此次自主供应链建设研讨会为公司社会贸易各单位提供了相互交流学习的平台，进一步分享了经验做法、拓宽了业务思路，找准了发展方向，促进了业务协作，形成了工作合力。参会人员纷纷表示要向理论学习、向实践学习、向标杆学习，突出市场研判，开发优质项目，规范业务运行，做好风险防控，全力以赴打造优质高效自主供应链，加快推动公司建设国际化现代物流企业步伐。