为加快推进企业三项制度改革，建立一支高素质专业化的项目经理队伍。今年以来，物资集团制定印发了《事业部经理层人员和项目经理公开选聘和管理办法（试行）》，配套修订了《社会贸易岗位设置及定员管理暂行方案（试行）》，并决定率先在西安浐灞分公司推行项目经理公开选聘试点工作。

经过发布竞聘公告、组织资格审查、建立专家库、组建评委组、精心设计竞聘流程和笔试、面试题等一系列紧张而有序的筹备工作，8月20日，物资集团项目经理公开竞聘会在西安浐灞分公司如期举行。现场竞聘由笔试、演讲和面试三个环节构成。特邀陕煤集团人力资源部副总经理李长安、陕西煤业化工贸易物流有限公司副总经理邱绪奎、海普睿诚律师事务所高级合伙人周小龙、物资集团相关业务部门负责人担任评委。来自物资集团内部的8名竞聘者做好准备、蓄势待发。

公司副总经理、竞聘工作领导小组组长孟永刚在竞聘会上指出，开展项目经理公开竞聘目的是为了调整、优化、规范项目经理选拔任用机制，以竞聘的形式选拔出适应公司社会贸易业务发展的项目经理团队。本次竞聘坚持公开、公平、公正的原则，竞聘全程由公司纪委综合派驻纪检组监督，为优秀人才脱颖而出搭建开放、共享、平等的平台，为公司做强做优社会贸易业务、实现高质量发展提供人才支撑。

笔试环节，主要考核应聘者对政策法规、管理制度、业务规范、风险防控、经济合同、财经税务等知识掌握。试题按照百分制设计，分为单选、多选、判断及简答四种题型，并按AB卷组卷，笔试成绩70分以上可进入演讲和面试。

演讲环节，重点考察竞聘者表达能力、沟通技巧。“根据竞聘岗位，我谈谈对项目经理岗位职责和社会贸易项目的认识。”“结合工作经历，我阐述个人素质能力特点和竞聘项目经理优势”“结合履职要求，我介绍个人履职打算和具体措施。”经笔试入围的7名竞聘者轮番上阵，以岗位描述的形式进行了激烈角逐。

面试环节，由必答题、自选题和评委随机提问组成，重点考察应聘者专业知识、工作经验、操作应变、风险防控及紧急情况处置等能力。通过主持人提出的必答题、自选题，评委们对竞聘者提出的一连串综合性、针对性、专业性问题，充分展示了竞聘者的素质能力和业务水平。竞聘者的自如应答，评委的精彩点评，不时赢来现场观众的热烈掌声。

“感觉自己在《职来职往》《非你莫属》的现场，心里很紧张，手掌出了好多汗。”受邀到现场旁听的进出口事业部、冶金炉料事业部负责人及项目经理代表在竞聘间歇窃窃私语道。

据悉，本次竞聘笔试、演讲和面试各单项成绩取9名评委考核评分的加权平均值，总成绩按笔试（占20%）、演讲（占20%）、面试（占50%）、综合评定（占10%）进行汇总排名，再按好中选优的原则确定项目经理推荐人选。

     “开展项目经理公开竞聘工作，既是公司推行竞争上岗、拓宽选人用人渠道的有益探索，也是加强人才队伍建设、创新实施岗位练兵的有效举措，对推进公司三项制度改革具有重要意义。”公司竞聘工作领导小组副组长王永在如是说。