日前，物资集团彬长分公司仓储管理中心二期库房整体搬迁工作按计划如期进行。本次库房搬迁工作在疫情防控不松劲的背景和前提下开展，“四个坚持”的工作思路。

坚持疫情防控“不放松”的意识。当前疫情防控局面虽已明显好转，但疫情仍未彻底消灭，库房搬迁工作必须坚持全员正确佩戴防疫护具、体温检测、活动轨迹跟踪制，“三点一线”（工作场所—食堂—宿舍）活动范围是保障员工健康的重要措施，搬迁期间仍要继续坚持；转运车辆与新旧库房的消毒防疫工作也要继续坚持，不因工作内容与工作量的变化而放松一丝一毫的疫情防控意识和措施。

坚持“安全大如天”的原则。仓储管理中心库房是彬长分公司现有仓储物资数量最多、储备物资资金金额最高的库房，库内不仅有自有物资、寄售物资，还有代管物资、代理仓储物资，品类繁多。其中，精密仪器、进口配件、大型材料、危化品不在少数，对于这些物资“搬家”，人的安全与物的安全，都是整体搬迁工作的重中之重，是该公司班子成员领衔搬迁工作组以来，强调次数最多、力度最大的话题。“安全、安全、还是安全。宁肯进度慢一点，也要确保实施过程的稳和顺，绝不允许一项‘三违’问题发生。”

坚持日常工作不延误的要求。作为每日向各驻矿供应站、井口超市进行物资配送的承担者与承运者，仓储管理中心和物流配送部，必须坚持在做好库房搬迁工作的同时不影响日常工作。这不仅需要额外的劳动付出，更需要合理协调、科学调度的智慧。对此，彬长分公司在搬迁工作开展之前，就确定了兼顾各项工作的搬迁方案，详细布置有关部门在这段时间的具体任务：一方面各供应站和物资采购部在搬迁期间增加各超市库存量，减少配送量；一方面物流配送部与仓储中心协调，根据搬迁进程合理安排每日车辆分配计划，要保证各矿正常运输服务车辆的车次。另外，仓储管理中心同志要加快日常业务办理速度，提高效率，在劳逸结合的前提下，适当延长工作时间，发扬劳动者爱岗敬业的精神，确保各项工作均正常完成。

坚持库房分区规划严格落实。本次库房搬迁前，公司已对库房整体布局进行科学规划、合理安排，按照物资理化属性、收发频次，以及所有权归属分片分区进行仓储。在搬迁过程中，仓储管理中心严格对照搬迁时间表、物资摆放图进行物资码放，避免后期重复劳动的可能性。

正是前期的充分准备、周密筹划，仓储中心二期库房搬迁正按计划有序开展，各项工作顺利推进，为全面完成此项工作开好了头。