1月15日，物资集团召开2020年安全环保工作会。物资集团安全环保管理委员会成员，所属各单位党政主要领导，分管安全和环保的领导，安全环保部门负责人以及获得2019年度安全先进集体、先进工作者代表参加了会议。会议由党委书记卜志义主持。

会上，副总经理杨宸围绕“深化差异化管理 四位一体融合发力 保障公司高质量全面发展”作了报告,全面总结了2019年安全环保工作特点和成效，一是责任不断夯实；二是管理措施持续创新；三是双重预防机制建设推进有力；四是保障能力显著增强；五是培训工作效果突出；六是专项整治活动部署到位。指出了2019年安全环保方面存在问题，安排部署了2020年重点工作。一是提高整治站位，加强责任担当；二是进一步完善责任制，严格落实安全环保承诺制度；三是深入推进双预防机制建设，完善风险防控机制；四是深化差异化管理模式，推进“四位一体”考核落实；加强质量监督管理，落实风险防控措施；六是持续完善应急管理建设，提高应急救援能力；七是以精细化管理为抓手，践行安全文化。

执行董事、总经理郭旭东在讲话中提出四点意见，一是讲政治，促发展，构建安全环保保障。要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，从“讲政治、促发展、保稳定”的大局出发，严格落实安全环保主体责任，进一步提高安全环保工作认识，强化安全环保理念，坚持底线思维，坚守安全环保红线，时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的工作态度，扎扎实实推进安全环保工作，为公司实现高质量发展提供坚强保障。二是认清形势，落实各项工作。各级领导干部要深刻认识安全环保形势的严峻性、复杂性、艰巨性，要时刻绷紧安全环保工作这根弦，决不能在这个安全环保上出任何问题。2020年要着重加强“质量和风险”方面的监管工作。区域物流单位，重点是要做好物资验收和出入库管理，严防问题物资进入生产环节；经营服务单位，重点是要严格按照国家及行业相关法律法规、标准，做好工程服务相关工作。风险防控方面，要重点做好“三个融合”，“三网与一平台融合”、“个人履职与三网一平台融合”、“监管与业务执行相融合”，着力解决和化解重大风险。三是加强过程监管，推动差异化考核。以问题、隐患和短板为导向，对各单位安全环保工作实施差异化管理的思路，将“安全、环保、质量、风险”四位一体融合管理，促使公司高质量协同发展。四是压实工作责任，统筹推进安全环保各项工作。各单位要抓紧时间，以“差异化管理”为抓手，以“四位一体”为工作方向，以“常抓不懈”为落实各项工作的保障。为实现全年各项工作任务目标，打造一个坚实的基础。

党委书记卜志义就加强安全环保工作，贯彻会议精神，强调了三点意见，一是要认清形势，切实提高对安全生产、环境保护政治性、战略性的认识。二是要强化担当，切实落实安全环保主体责任。三是要完善措施，全面贯彻落实好会议精神。

公司纪委书记（工会主席）徐五才传达了陕煤集团安全工作会精神。副总经理（总会计师）赵振杰宣读了《关于表彰2019年度安全环保先进集体、先进工作者的决定》，会上，对先进集体、先进个人表彰颁奖。（边钢）