1月15日，物资集团一届二次职工代表大会暨2020年工作会在陕煤研发大厦3楼会议室隆重召开。会议的主要任务是以高质量发展为主线，落实陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会议各项部署，回顾总结2019年工作情况，客观分析形势任务，安排部署2020年主要工作，动员公司上下认清形势、振奋精神，凝心聚力、主动作为，建设国际化现代物流企业，努力成为陕煤集团创建世界一流企业的重要成员。

来自公司所属各单位的119名职工代表，64名列席代表参加大会，公司领导班子成员、劳模代表、女工代表等15人组成的大会主席团在主席台就坐。

正式会议开始前首先召开一届二次职代会预备会，公司工会主席、纪委书记徐五才主持会议。预备会议听取了大会筹备及代表资格审查情况的报告，通过了大会主席团建议名单，大会秘书长、副秘书长建议名单，民主评议公司领导班子及班子成员工作人员建议名单及大会议程。

随后召开了第一次全体会议。公司执行董事、总经理郭旭东作了题为《提质量、调结构、控风险、改革创新、建设国际化现代物流企业》的工作报告。报告全面总结了物资集团2019年取得的工作成绩，客观分析了2020年面临的形势及存在的困难和问题，明确了当前和今后一个时期的重点工作。

报告指出，2019年，是物资集团以智慧物流为统领，实施“三网一平台”建设，推动高质量发展的起步年，也是我们二次创业、追赶超越的攻关期。公司上下以高质量发展为主线，扎实推进物流基地网络建设；做大做专做强专业化供应链运营网络；持续完善“两级两纵”风险防控网络；不断提升工程服务板块综合实力；全面夯实安全环保基础管理；深入实施民心工程;强化党建引领，企业党的领导力和党建质量持续提高，圆满完成了各项任务指标，有力推动了物资集团换挡转轨迈入高质量发展新征程。

报告从宏观经济形势、陕煤发展形势、公司发展形势三个方面对当前发展形势与任务进行深入分析，提出了今后一段时期应着重抓好六大任务。同时，报告明确了2020年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“146”战略，聚焦“控规模、减风险，优布局、调结构，抓改革、育实力”六大任务，不断提升以智慧物流为统揽的“三网一平台”运行质量，把物资集团打造成规模和效益稳定、发展结构合理、综合竞争优势突出的供应链整合商、工业企业物流服务商、贸易与金融运营商，努力打造陕煤集团创造世界一流企业的重要一员。

报告强调，2020年重点要做好以下八个方面的工作。一是加快形成物流基地网络产业集群和区域辐射效应；二是全面提升专业化供应链网络运营质量；三是持续完善“两级两纵”风险防控网络体制机制；四是着力提升智慧物流服务平台“大数据”服务能力；五是放管结合做强做专工程服务板块；六是坚守底线抓好安全环保工作；七是推动“三项制度”改革注入高质量发展动力；八是持之以恒全面加强党的建设。

副总经理杨宸所作《2019年劳动用工、工资及社保工作情况的报告》

副总经理、总会计师赵振杰所作《2019年财务决算和2020年财务预算的报告》

纪委书记、工会主席徐五才所作《一届一次职代会提案办理和一届二次职代会提案征集情况的报告》说明

大会分别听取审议了副总经理杨宸所作《2019年劳动用工、工资及社保工作情况的报告》；副总经理、总会计师赵振杰所作《2019年财务决算和2020年财务预算的报告》；纪委书记、工会主席徐五才所作《一届一次职代会提案办理和一届二次职代会提案征集情况的报告》说明。

随后，全体职工代表分四组讨论审议了《工作报告》《2020年经济运行方案》《物资集团薪酬管理暂行办法》《物资集团听证会管理办法（草案）》和4个专项报告。与会人员肩负使命，积极建言献策。分组讨论结束后，大会主席团认真听取了各组讨论情况的汇报。

下午，大会举行第二次全体会议，卜志义主持会议。与会职工代表一致表决通过了《大会决议》，对公司领导班子及成员进行了民主测评。

公司党委书记卜志义作了总结讲话。他指出，集团公司“两会”面向未来，面向全球，擘画了新时代陕煤发展的新蓝图，围绕创建世界一流企业的战略目标，我们既要保证紧跟不掉队，还要在实现“16555”战略目标中做出新作为。他强调，要在抓好巡视巡察问题整改中，剔除企业发展的“毒瘤”；在防范化解经营风险中，尽快扭转社会贸易被动局面；在强化企业制度和治理能力的规范化建设中，树牢依法治企的理念；在加强干部人才队伍建设中，打造公司人才建设高地；在不断惠及员工制度的安排中，汇聚企业发展的强大力量;在持续强化安环治理工作中，做好企业平稳健康有序发展。他要求，一是明方向，在陕煤集团创造世界一流企业大势中把准发展定位；二是解难题，在化解防范各种风险和问题中推动公司高质量发展；三是重落实，在攻坚克难中真抓实干，落实好全年的各项工作目标任务；四是讲纪律，在推动全面从严治党中为公司发展保驾护航。

会议圆满完成了各项议程，在嘹亮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。