以建设高素质干部队伍促进企业高质量发展

党的二十大报告强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。奋进“十四五”，再造新物资，必须拥有一批“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部。抓好干部队伍建设是物资集团“应变局、育新机、开新局、谋复兴”的关键之义，是其贯彻落实党的二十大精神的具体实践。

“选”字破题，唯“才”是举

 用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。年初，杨照乾董事长也在职代会暨工作会上的讲话提出“三项制度”改革，指出要在“能下”“能上”上求突破、做文章，综合运用各种方式，最终形成能进能出、有进有出的良性机制。今年来，秦源招标公司首次开展了中层管理人员年公开竞聘工作，共发布3个管理岗位有9名员工参加竞聘，同时将取得“招标采购从业人员专业技术能力评价测试”资格作为业务部门岗位晋升的硬性条件，重能力，重素养，有效激发了干部队伍活力。建设高素质干部队伍，就是要健全选拔任用体系，通过公开选拔、竞聘上岗等方式，建立完善以能力和业绩为导向的市场化干部选拔任用机制，积极探索“揭榜挂帅”、“赛场选马”机制，积极实施经理层任期制和契约化管理，“一企一策”建强配优领导班子，大力选拔经验丰富、实干实绩突出的优秀年轻干部；将考核与薪酬发放、职级晋升有效挂钩，切实实现岗位能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出；按照用人需求和能力素质相匹配原则，大力选拔和引进公司急需的关键岗位和技术人才，有效激发干部队伍保持干事创业的热情。

“管”字入手，有畏有为

习近平总书记指出：“选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”工作作风决定事业成败，有了好的作风，干部才能把心思集中在“想干事”上、把本领体现在“能干事”上、把目标锁定在“干成事”上。当前，工作作风成为影响公司高质量发展的关键因素，迫切需要集中破解。譬如，部分干部主动作为不够，思想境界不高，工作本领不强，担当能力不足等，这些现象的存在，与我们全面建设学习型、创新型、智慧型、和谐型的“四型企业”目标有较大差距。我们亟需拿出刀刃向内的勇气，来一场刮骨疗毒式的自我革命，补齐作风短板，提升干部能力。一是用制度约束干部。今年来，秦源招标公司先后修订完善了包含工作学习、日常考勤、请销假在内的各项制度11类55条，从干部的日常着装、仪容仪表、言谈举止、工作纪律等方面着手，强化干部作风建设；今年后半年，公司党委紧盯干部作风建设，针对党员干部作风方面存在的7种现象，制定了7项纠正与强化作风建设的措施，进一步明确工作职责，规范工作流程，着力提升干部的执行力，提高专业化的服务能力和服务水平，持续创建“双零目标”，践行“服务客户，创造价值”的服务理念。二是用实绩磨炼干部。自公司党委提出“招标文件零差错、代理项目零投诉”的“双零目标”以来，公司把提高招标文件编制质量、招标代理项目服务质量以及重大项目的推进等作为干部实绩纪实的重点，鼓励年轻业务骨干主动承担重要项目、难度大的项目，营造有利于年轻干部脱颖而出的良好环境。三是用考核激励干部。树立“以发展成效比高下、以工作绩效论英雄”的考核标尺，坚持把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的基本内容和评价的基本依据，引导干部在政治立场、政治方向、政治道路上同党中央保持高度一致，发扬求真务实的作风，坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”，并定期开展述职述廉考核，把考核结果作为干部选拔任用的必要条件，通过激励、奖惩、问责等方式构建科学考核制度，真正让有为者有位、吃苦者吃香。

“干”字落脚，提升能力

干部干部，干字当头。以党的建设高质量推动经营发展高质量，迫切需要广大领导干部加快提升推动高质量发展的能力素养，自觉转变思维方式和工作方式，努力成为驾驭复杂形势、解决实际问题、推动公司高质量发展的行家里手。一是提高思想引领能力。加大教育培训力度，以系统理论教育和严格党性教育为重点，举办各类培训班，通过集中学习、个人自学、竞赛检测等方式，不断提升优秀年轻干部政治理论素养和业务水平。二是提高服务创新能力。要改变传统的管理观念，牢固树立创新的理念。当前，秦源招标公司正处于重要战略机遇，所面临的机遇与挑战前所未有，面对招标代理行业深度调整与企业改革的双重考验，干部必须要增强创新意识，顺应时代和行业发展大力推进电子招投标平台建设，才能让公司在行业改革的条件下利于不败之地。三是提高协作共事的能力。善于协作是领导干部十分重要的能力，要克服本位主义，主动服从和服务大局，把本部门本单位的局部利益和短期利益与集体的整体利益和长远利益紧密结合，学会从大局着眼，以大局为重。要有开放思维，以更加宽广的视野和包容的胸怀推进工作，既要善于利用外部资源推动本单位本部门工作，又要积极利用自身条件协助相关单位和部门工作，形成“心往一处想，劲往一处使”的生动工作局面。

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，干部队伍建设是一项长期的复杂的系统性工作，不管时间和环境如何变化，都要紧抓干部队伍的建设工作，积极探索与企业发展相适应的干部队伍建设和管理体系，为培育具有“国内一流、行业知名”的招标代理公司提供坚强组织保证和人才支撑。